superjava

原创 我做的一个的项目，如何才能顺利的交付

先把项目背景简单说一下，项目A可以认为是在原有业务系统的基础上衍生出来的新需求（派生的新业务），原有业务系统是一个比较大的系统，在公司也是一个拳头产品，卖了几十套，目前也有好几个人在上面维护+二次开发+缺陷修复等（人力资源紧张）。早期公司高层只是说肯定要做这个项目，但由于人力资源的问题迟迟没有决定要开工（还有一个重要原因是领导希望能够签下1-2个典型客户再启动项目A的开发），而仅仅是上销售去那几十...