文章阐述了BI（商务智能）和大数据在企业管理中的真正作用，反驳了将其视为“花瓶”和“报表生成器”的误解。BI的核心价值在于通过指标体系和场景设计帮助企业找到问题的本质原因，实现管理的及时和有效。通过逐层分解目标、设计指标和应用场景，BI能成为企业数字化转型的核心，让管理变得更智慧、更科学。
有这么一个神秘的行业，很多人都觉得自己应该挺了解，但到底是做什么的就搞不明白，这个行业就是“BI“、”大数据”。更神奇的是，BI这个行业，不光外行迷茫，从业者更迷茫，而且是干的越久越迷茫：商务智能、大数据，入行的时候高大上，彷佛即将到达人生巅峰；项目做了一个又一个，人被整的越来越迷惑：这个智能到底体现在哪？BI到底能给企业管理带来什么价值？凭什么BI会成为企业数字化转型的核心系统呢？不光是不理解，很多甲方或者乙方的朋友，对BI还有两个超级巨大的误解：
误解一叫“花瓶”：有些人认为，BI本质上就是一个面子工程，美其名日“大屏”、“管理驾驶舱”，花里胡哨，华而不实，老板基本不看，企业基本不用，故名“花瓶”；
误解二叫“报表生成器”：意思是BI就是一个自动化报表工具，主要的功能是从数据仓库里实时生成各种明细报表，给“表哥表姐们”解放工作量用的，就是一个干脏活累活的工具，故名“报表生成器
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