本文概述了项目管理中的关键知识点，包括冲突处理策略、工作关系排序、质量管理方法、挣值分析、项目风险因素、网络图应用以及不同阶段的管理任务，强调了项目生命周期和进度控制的重要性。
1-10
1.单选题 (1分)
对于冲突，现代的观点认为（ ）
2.单选题 (1分)
工作之间的先后关系种类有（ ）
3.多选题 (2分)
项目质量管理的方法有( )
4.判断题 (1分)
项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（ ）
5.判断题 (1分)
双代号网络图中的虚工作是用来表征逻辑关系，既不消耗时间，也不消耗资源。（ ）
6.单选题 (1分)
项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（ ）
7.判断题 (1分)
项目信息管理是对项目信息的采集、存储、传输、加工和使用进行管理。 （ ）
8.判断题 (1分)
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。（ ）
9.多选题 (2分)
项目总目标的描述，通常是针对( )
10.判断题 (1分)
产品的质量问题大部分是由设计人员造成的。（ ）
11.多选题 (2分)
构成风险的要素有( )
12.判断题 (1分)
项目目标的描述应该越详细越复杂越好。（ ）
13.单选题 (1分)
若挣得值法中的指标CPI>1，则表示（ ）
14.判断题 (1分)
在项目启
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