技术的出路

        今天和大学同学聊天，大家都做技术。他认为目前技术专业分工太多，作为一个高层次的项目经理或者技术负责人，更多需要知道这个项目的技术瓶颈，或者其他瓶颈，首先看自己团队能不能解决，如果不能，就必须知道谁能解决，请外援。其次知道团队中那些人有一技之长，为他们提供平台，并且为他们向上级请功。

         不管技术还是管理，为了更好发展，必须与人好好沟通。