敏捷考核

对Scrum团队的绩效考核，以下是一些探讨：

　　1.不要对某个人单独考核。

　　a)团队实现交付是核心，考核的目标是为了实现这个核心，只有当某个人严重影响了实现目标，对这个人的考核才会有意义，实际也不需要这样。

　　b)没有特别有效的指标对个人考核。

      c) 需要对个人进行帮助，不断成长.

　　2.如何对团队进行考核

　　a)将团队的部分奖金和企业的效益挂钩，目的是使团队以商业价值为主，而不偏离方向。

　　b)要么团队全部人员得到奖金，要么全部得不到。