阿里同款目标管理和绩效管理系统，让每个岗位都为业务赋能

很早的时候，阿里巴巴就用了PeopleSoft系统，主要用作流程、HR和工资相关，价格非常贵。现在阿里用的是内部研发的系统，主要用途是主管给员工评绩效管理的分数，也是耗费了很多成本。

今天有很多Saas系统可以让你以很小的成本，实现目标管理和绩效管理。比如智办事，它就把整个目标管理和绩效管理全部装在一个系统里面。智办事创始人以前就在阿里巴巴做内部数字化管理系统，所以它和阿里巴巴的目标管理和绩效管理完全是一样的。

一般企业是怎么做管理和协作的呢？

通过开各种会议去做目标的上下对焦和左右对齐，还要靠文化驱动和提高员工的执行力，去完成目标。

智办事Saas系统是如何做管理和协作呢？

在智办事里面，企业可以自上而下制定和拆解战略目标，以目标树的形式展示目标拆解路径，目标得以上下对焦和左右对齐。每个目标都有进度和目标计划折线图，整个企业的目标的推进过程是实时可见的。

有了智办事，你不需要再去开那么多的信息同步会议。你的断层就会减少很多，效率就会提高很多，成本也会减少很多。

项目的进度也是实时可见的，工时人效也可以有效统计，部门的效率、团队的效率和个人的效率都可以进行量化表达。

很多公司都出现过部门墙现象。部门墙现象出现的原因很多情况下是信