新公司第一个项目总结

一 概述

来到新公司的第一个项目已经结束。虽然是项目中期进入的（大概进度60%），收获还是不小的，下面就分享下。

二 技术心得

     1.第一次做ipad的应用，和iphone的区别还有不少的。

         1> ipad程序都会要求支持屏幕旋转适配，这样代码就多出了不少，具体实现方式可以参考我以前写的屏幕旋转实现的文章（下面提到的一些重要技术点，应该都会在博客中找到）。

         2> 屏幕尺寸，按照像素来说，切1024*768和2048*1536就可以，ipadmini像素也是1024*768.图片名称要命名为xxx~ipad.xxx和xxx@2x~ipad.xxx的方式，像素自动适配。

    2.版本是适配。

       现在ios版本已经到6.1了，所以在开发时，有不少系统api不同版本支持不一样（悲剧，苹果怎么搞的）这个虽然不麻烦，但是很恼火，有些没有明确指出的，需要自己测试发现。还有，如果支持6.0就不能支持4.3一下版本了。测试时，应该重点测试4.3，5.0，6.0这些标志性版本。

    3.内存警告处理

       以前没有认真做过内存警告的处理，只处理一些容易出问题的VC。这次每个VC都做了处理。首先，ios6.0版本的内存警告调用函数由调用

didReceiveMemoryWarning和viewDidUnload变为只调用前者了。所以这个地方需要自己适配。基本就是在viewDidUnload中写实际的处理代码，在didReceiveMemoryWarning中做判断版本信息调用viewDidUnload处理。处理的策略就是当前页面的资源不释放，其他无用的界面全部释放。

   4.内存分析

      instruments的leaks分析内存还比较有用。

   5.测试

      可以基于instruments写个monkey测试脚本，下班后跑跑。

三 项目心得

    1.进度

      项目为什么都是前松后紧，这种很不爽，自己公司的项目还好控制些，如果是客户，而且与客户协同开发，有制约就不好弄了。期待万能的项目经理解决这个问题。

    2.沟通

       客户提供UI设计，服务器开发，产品方案，我们做客户端，这样就要不同沟通接口啊，UI设计，交互细节啊。IM或者QQ沟通之外一定还要有面对面的沟通，每周和客户一个列会啊，这样。平时也可以多打打电话，总比IM来的快。当然，涉及到需求变更，需求增加这样的东西一定要用发邮件，以备有据可查。

     3.协同

       对于UI，后台接口这些一定要给客户的项目经理压力，让他去督促事件的按时达成。

OK，就这么多，希望对大家有帮助。