组织和文化变革

文章讨论了元数据管理在实施时面临的文化挑战,指出从非托管到托管环境的转变需要工作规范。强调组织准备程度、治理方法和高层支持的重要性。建议通过试点项目展示元数据控制对数据质量的改善,并提倡业务和技术人员的跨职能协作。

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12.5.2 组织和文化变革

与其他数据管理工作一样,元数据计划经常遇到文化阻力。元数据

从非托管环境转移到托管环境需要工作和规范,而即使大多数人已认识

到可靠元数据的价值,也不容易做到这一点。因此,组织准备程度是一

个主要关注点,治理和控制的方法也是如此。

元数据管理在许多组织中是一项低优先级的工作。一组基本的元数

据需要组织中各团队的协调和承诺,它们可能是员工身份数据、保险单

编号、车辆识别号或产品规格的结构。如果要更改这些结构,需要对许

多企业系统进行重大检修。需要寻找一个合适的案例试点,在这个案例

中,控制元数据将为公司的数据带来显而易见的质量效益,从具体的业

务相关案例中构建论点。

企业数据治理战略的实现需要高级管理层的支持和参与,要求业务

人员和技术人员能够以跨职能的方式紧密合作。

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