2011年2月27日 星期日 雪
今天雪好大,早晨,冒着大雪去公司将代码跑了一下,安心不少。
一直都在想如何处理和其他部门沟通问题,作为第一次当项目经理,和其他部门沟通合作时需要考虑方式,主要问题是需求规格的控制,对此部分出现的问题,需要沟通,沟通时放低姿态,谦虚,第二,本着解决事情的态度,避免在沟通过程中出现的争吵。
这两天不断向如何让团队成员信服,激励他们,让他们主动积极,说服合作的产品部门,说服领导,说服给提供支持的资源。
2011年2月27日 星期日 雪
今天雪好大,早晨,冒着大雪去公司将代码跑了一下,安心不少。
一直都在想如何处理和其他部门沟通问题,作为第一次当项目经理,和其他部门沟通合作时需要考虑方式,主要问题是需求规格的控制,对此部分出现的问题,需要沟通,沟通时放低姿态,谦虚,第二,本着解决事情的态度,避免在沟通过程中出现的争吵。
这两天不断向如何让团队成员信服,激励他们,让他们主动积极,说服合作的产品部门,说服领导,说服给提供支持的资源。