zhanghs202的专栏

开发和研发，做为IT行业的人，应该必须去明白什么叫开发，什么叫研发。我们不是为了明白而明白，而是为了明白之后的选择。太多时候我们处于浑浑噩噩之中，也许不是我们选择错了，而是我们原来的理解就是错误的。

在前几篇文章中，我撰写了“项目经理和SQA的职责和培养”。最近在项目过程中，经常遇到项目经理和项目SQA经常为了监控的结果争吵：项目经理认为，SQA的检查结果太僵化，不适合项目，SQA认为是按照现有流程，现有检查单做出的，有理有据，不可辨驳。 那么这个过程中，到底是谁对谁错，项目经理和SQA如何配合，才能减少类似的分歧和争吵，进而达到一起为项目的成功而合作的双赢或者多赢的局面呢。