周例会工作

最新推荐文章于 2022-04-27 08:23:08 发布
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#单元测试 #测试工具

1，版本的更新内容，打包一次命名一次版本，测试版本一轮一轮测试

2，测试计划，按测试计划执行

3，目组成员通过禅道和站会进行沟通，测试尽量少直接找开发讨论，避免打断开发的节奏，测试人员提交的Bug应明确标注测试步骤和产生结果，最好能配图或录像

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紫色多边形背景公司周例会工作汇报PPT模板
07-17
紫色多边形背景公司周例会工作汇报PPT模板，共30页； PPT模板首页，使用了紫色三角形、多边形、彩色彩条等背景元素。中间填写公司周例会工作汇报PPT标题。界面简洁实用。 PowerPoint模板内容页，由28页紫色扁平化...
部门周例会PPT模板下载
10-19
《部门周例会PPT模板的设计与应用》 在快节奏的企业环境中，高效的沟通是团队协作的关键。部门周例会是这种沟通的重要形式，...希望这份“部门周例会PPT模板”能为您的工作带来便利，让每次例会都更加高效且富有成效。
如何开好项目例会？
闲聊PM
02-28 2849
项目例会有很多种形式，很多种开法，也有数不清的文章诉说开好项目例会。现实中低效例会的依然普遍存在。 从成本、效率角度看，项目例会的核心成本是人力成本，这就要求我们必须控制会议的时间。问题是，如果会议既定时间是30分钟，到了30分钟没有开完咋办？该继续还是散会？我们通常的做法是继续，直到40分钟、50分钟、60分钟...。我们该思考一下，为什么30分钟没有开完？是既定时间有问题？还是开会过程控制有...
5种方式让你的日常例会更加高效
qq_36219455的博客
09-23 822
每日例会是促进团队沟通，实现团队目标的一种重要方式。短短的15分钟，可以让团队成员定下新的目标任务，并以饱满的姿态迎接新的一天。但是，往往有一个问题总是困扰着我们，那就是集中注意力，提高开会效率！对此，我们寻找了大量的方法并加以实践，以下就是我们收集的5个有利于例会的关键步骤。大家不妨都试试。   第一步：摆脱舒适的座椅！ 好吧，可能并不容易。但是值得讽刺的是，当你坐着开会的时候，产生的一些
周例会的作用
clever101的专栏
03-10 8775
作者：朱金灿来源：http://blog.youkuaiyun.com/clever101         公司要求研发部门每周开一次例会。开始我想到的常规流程是每个人回报下本周的工作情况，再说下周的工作计划，然后把工作中遇到的问题简单说下。同时我又感到疑惑：这样岂不是和每个人的周报内容重复了吗？就是说这个周例会等于每个人把自己提交的周报内容在会上念一次。我想这不是浪费时间吗？经过和一个有经验的同事讨论，我发
项目周例会
it158的专栏
03-15 2535
周例会是项目管理与项目沟通的重要手段之一。假设项目建设过程中，全体人员都有把握在即定的范围、时间、成本之内完成项目，而项目涉及的资源情况、外部相关环境、内部环境都不发生变化，项目成员之间信息沟通顺畅、理解一致的情况下，项目的周例会或许是没有存在的必要性了。现实却是需要我们尊重这些假设，需要我们随时的应对当这些假设不成立时引起的变更，IT项目的特点之一就是在变化中建设，在变化中更成熟。多数情况...
项目周例会会议纪要模板
woaini886353的博客
04-27 1685
项目周例会会议纪要 项目名称： 时 间： 地 点： 主 持 人： 与会人员： 记 录 人： 会议议题： 上周工作总结 项目承诺实现情况 项目变更情况 存在问题和风险 下周工作计划 其它 ...
周例会总结
alie13547的博客
03-08 202
1. 努力寻找和挖掘LCS，ASP以及CP-net和Soft constraint在算法层次的东西，要努力做深，然后寻找一些这方面的别人使用的数据集，以及别人做实验的方法 2. 看一下OPUCE和SPICE项目的应用场景，明确一下我们的应用场景 3. 细挖，深挖不要太“铺天盖地” 转载于:https://www.cnblogs.com/4rthur/archive/2010/03/08...
利用PDCA工具改进周例会
weixin_30537451的博客
02-23 324
PDCA简介 PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”。PDCA最早用来解决全面质量管理问题，但是PDCA也可以用来作为一个非常有效的过程管理工具，它强调下探到管理的细节，能够把设想、战略落地，变成可操作的具体事项，而且能够即时发现执行过程中出现的问题，即时采取措施解决，避免问题不断累积导致积重难返。 PDCA...
软件项目周例会
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11-16 1万+
项目中每周定时召开例会，总结上一周的进展，分配下一周的工作，项目组成员可以进行周例会管理规定 　　一、会议目的：为规范企业管理，提高各部门执行能力和加强各部门工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，加强协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。 　　二、会议时间：每周一上午9：00举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会单位和参会人按时参加。 　　三
周例会心得分享
weixin_33813128的博客
05-11 669
周例会心得分享周例会常见的缺点： 1、  形式化：每周例行，没有新意，也不能解决实际问题。 2、  分散化：周例会太长，和自己相关的部分太少，大部分时间都在走神状态。 3、  钻牛角尖：忽然就某一个细节问题，进行了反复的讨论，浪费了其他与会者的时间 4、  跑题：几个人，在主题上扯着扯着就跑题了，不知道聊什么去了。 5、  不知道怎么开：突击提拔的领导，不知道怎么开会，搞不定会议上的人或...
周例会和月度例会工作制度文.pdf
11-19
周例会和月度例会工作制度 一、会议名称和目的 周例会和月度例会工作制度是为了进一步加强对*各项工作的管理，提高工作的规范化、透明化与实效化。通过建立工作例会制度，确保各项工作的顺利进行和高效执行。 二...
关于人力资源部周例会会议纪要.doc
03-11
本次人力资源部周例会主要回顾了上周的工作完成情况，并明确了本周的重点任务。在上周，人力资源部门完成了新考勤系统的安装、配套制度的初步编写、月度会议的筹备、宿舍整改、饭堂管理和招聘团队的优化等工作。同时...
紫色多边形公司周例会工作汇报PPT模板下载
资源摘要信息:"紫色多边形背景公司周例会工作汇报PPT模板" 该PPT模板专门设计用于公司周例会的工作汇报，共计包含30页幻灯片，整体设计风格以紫色系为主调，搭配多边形和彩色条带作为背景元素。以下是该模板中涉及...
测试用例的有效性分析及评估方法
py编程|爱分享
12-31 5234
收藏 测试用例设计是测试人员必须掌握的基本技能之一，也是个难点之一。那么写好的测试用例如何去评估有效性呢？ 从测试用例的形式分析 首先，每个公司有每个公司的测试用例模板，如包括模块、子模块、优先级、前置条件、操作步骤、操作数据、预期结果、用例状态、缺陷严重级、概率、实际测试结果、备注；字体格式以及字体大小；测试用例的设计是按照之前约定的按流程来设计还是按照......
sql除了增删改查之外的知识点
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05-06 3210
1，触发器：是一中特殊的存储过程，主要是通过事件来触发而被执行的。它可以强化约束，来维护数据的完整性和一致性，可以跟踪数据库内的操作从而不允许未经许可的更新和变化。可以联级运算。 2，存储过程：是一个预编译的SQL语句，优点是允许模块化的设计，就是说只需创建一次，以后在该程序中就可以调用多次。如果某次操作需要执行多次SQL，使用存储过程比单纯SQL语句执行要快。可以用一个命令对象来调用存储...
设计测试用例的四个准则
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12-31 2778
收藏关注 我就要券 测试用例设计的最基本要求：覆盖住所要测试的功能。这是再基本不过的要求了，但别看只是简单的一句话，要能够达到切实覆盖全面，需要对被测试产品功能的全面了解、明确测试范围(特别是要明确哪些是不需要测试的)、具备基本的测试技术(如：等价类划分等)等。那么满足了上述这条要求是不是设计出来的测试用例就是好的测试用例了呢?答案：在理论上是，但在实际工程中还远远不是。之所以理论...
弱网测试的几个案例
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01-15 2285
1、 现象：用户登录应用时下载初始化数据，下载过程中因网速太慢点击取消并重新登录，数据初始化完成 后出现重复，造成数据不一致。 　　原因：数据下载过程中、下载失败后，未进行数据回滚，中止后重新下载，出现数据重复 　　解决方案：通过事务处理数据下载逻辑，下载失败后，应用本地数据库进行数据回滚。 2、 现象：用户点击数据上传，数据上传过程中网络弱且不稳定，基于联网状态自动触发数据上传，导致 出现......
你知道如何选择回归测试策略？
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12-31 1993
在整个测试环节中、回归测试很少被人提及、网上的对于回归测试的资料也不是很多，而测试类书籍中提及回归测试的部分也比较少。但是做过测试的朋友都知道回归测试在整个测试周期中的重要性。 看看维基百科对回归测试的定义(回归测试旨在检验软件原有功能在修改后是否保持完整)、通过这段简短的说明我们发现回归测试其实就是当研发修正BUG之后的一个检验工作、当然如果你就这样理解的话会发现其实回归测试就是检验BUG是否...
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