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软考高级/高项/信息系统项目管理师看江山好还是马军好?
我考过了。然后也看了好多个老师的视频(当初重点就是看马老师和江山老的了)。所以,我应该比较有发言权吧。说说两位老师的特点吧。江山老师,中规中矩,计算题也说的细致一些些。马老师,主要还是各种开车,各种段子,各种口诀,好记忆。应该说两位老师各有春秋。主要是他们都不贵,都蛮便宜的。有条件的话可以都报一下。不用太纠结。我的建议是。听了A老师的,如果觉得还不理解,那就再听B老师的。就好像有个人肚子饿了。吃了饼A,不够饱。然后又吃了饼B还是不够饱。吃了饼C...原创 2021-07-17 08:53:08 · 33173 阅读 · 54 评论 -
信息系统项目管理师(高项)考试的论文怎么写,怎么背?经验分享
去年考过高项了,所以蛮多入门级的朋友找我取经,了解情况的。经常被问,这个论文怎么写啊?你能不能论文借我参考一下啊?所以写个经验帖。1.自我介绍先自我介绍一下,这样可以自己对比一下,方便调整自己的学习计划。。我大学那会看书看了3个月一次考过软设。然后报班学了1个多月一次过了CCNA(思科网络工程师)。毕业后在IT行业做了10年,网管、开发、项目经理都干过。在O2O、电商、物联网、教育、医疗、金融、B2G等多个行业都做过。前几年进了体制内。所以我甲方乙方都...原创 2021-07-31 16:58:11 · 15165 阅读 · 8 评论 -
10多年IT从业者手把手教你备考信息系统项目管理师(简称高项)
本文包含以下几个部分,各个部分相对独立,可以抽取自己想看的部分来看。目录,点击可直接跳转。目录1.自我介绍2.我的考试经历(老手可以跳过)3.考试内容和难度(老手可以跳过)4.如何备考/学习/资料如何使用5.我的论文怎么背?6.总结归纳1.自我介绍先自我介绍一下,这样可以自己对比一下,方便调整自己的学习计划。。我大学那会看书看了3个月一次考过软设。然后报班学了...原创 2021-07-25 15:33:24 · 28601 阅读 · 8 评论 -
非IT,零经验,零基础怎么备考信息系统项目管理师/高项考试?
给非IT,零经验,零基础的朋友,备考信息系统项目管理师/高项的备考建议前段时间考过信息系统项目管理师/高项了。也拿证了。几个朋友得知后就问我,他们没IT经验,零经验,零基础,如何备考高项。所以决定为没IT经验,零经验,零基础的朋友写个经验贴吧。先下个定论,信息系统项目管理师/高项这门考试,和计算机关系不大!!!它的核心是管理方面的知识。所以不要背它吓到了。计算机知识有考一点,但是只有几题选择题和计算机关系大,论文背诵一些专业术语和常用句子。要进行系统的学习的,即使像我这样有10多原创 2021-07-04 15:04:42 · 6577 阅读 · 2 评论 -
安全等级(全称信息安全等级保护)-高项笔记13
安全等级(全称信息安全等级保护)刚刚看到一个项目群里头项目经理在吐槽。等保的事情。大家写论文的时候,可以把等保带进去哈。至于放在论文的什么地方用,那就看大家自己理解了。反正肯定能增加论文的真实性的。聊天原文用户:电话号码这些数据不应该屏蔽,还有地址,我们每天都要导数据给XXX单位的。这样根本做不来。项目的回答:这不是我们不给。这是等保要求,我们没办法的。给大家回顾一下,相关知识点吧。《信息安全等级保护管理办法》规定,国家信息安全等级保护坚持自主定级、自主保护的原则。信息系原创 2021-06-27 11:11:08 · 1497 阅读 · 2 评论 -
项目管理计划编制的过程——高项学习笔记6
知识点:项目管理计划编制的过程.这题是高项2019下的原题。项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。请以“论信息系统项目的整体管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识,并总结原创 2021-06-19 08:30:06 · 707 阅读 · 1 评论 -
距离软考高项考试只剩10多天了,怎么复习?
个人愚见仅供参考1,真题做2~3份,保持感觉。2,背诵常见知识点,如下图3,最好背一下itto4,回顾一下论文框架,写一两篇(我是全部整理在itto里头方便回顾)5,不要熬夜,调整好状态准备考试最后,祝各位同学,顺利通过考试。所有周边内容,详见https://download.youkuaiyun.com/download/zcheva/16426704每天多复习一些 软考高级/信息系统项目管理师/高项 知识点,关注我不迷路。...原创 2021-05-17 04:00:56 · 674 阅读 · 2 评论 -
从项目管理的角度看,高项如何备考
我考高项的目的之一,是学以致用。现在回头想想,其实备考高项也是一个项目呢。接下来以10大管理的各个角度进行分析整个备考过程。项目管理10大管理领域范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 风险管理 沟通管理 采购管理 干系人管理 整体管理顺序我稍微调整一下,方便阅读。成本管理+采购管理一次考试的成本,报名费200多 车费住宿吃饭500左右 住宿的时候,我挑离考场近的 吃饭,也是方便快速的能吃完,又有营养的,最好加个蛋,补充软磷脂。...原创 2021-04-15 11:52:44 · 458 阅读 · 0 评论 -
项目管理计划包括的13个分计划——软考高项笔记10
项目管理计划包括的13个分计划沟通管理计划(狗) 质量管理计划(子)(没有整体管)范围管理计划(范) 进度管理计划(进) 成本管理计划(成) 人员配置管理计划(人) 风险管理计划(风) 采购管理计划(采)(这个比下面的13个少一点点)范围、进度、成本(没有质量这个基准,因为实际操作经常客户允许降低质量)和下图差异,需求管理计划(需) 过程改进计划(考过= 过) 变更管理计划(编) 配置管理计划(织)狗子整(没有整体管理计划)范进,成人风采,干,需,..原创 2021-04-14 09:11:57 · 2469 阅读 · 2 评论 -
软考高项论文怎么写?——软考高项笔记9
软考高项论文怎么写?——软考高项笔记9先简单介绍一下考试科目吧。然后再来说说论文。软考高级,又叫信息系统项目管理师,简称高项。先说说考试科目吧。科目一:9:00-11:30,选择题75题,书有看就很容易。可以提前交卷。我一般都是提前交卷,然后去吃饭,睡个午觉,下午有精神考。因为下午强度非常大的!科目二:13:30-15:00,案例分析+计算题。计算题,真题做过,差不多就熟练了。案例全靠我的笔记里头带【背!)】字样的30个高频考点。科目三:15:20-17:20,论文,要200..原创 2021-04-13 11:51:31 · 3946 阅读 · 2 评论 -
输入输出工具技术(ITTO)要背吗?——软考高项笔记8
输入输出工具技术(ITTO),一共10大领域47个过程。每个过程又有一堆的工具技术。好多同学和朋友都在问,ITTO不背可以不可以啊?马老师说不用背;XXX也说不用背。胡老师说要背;我个人觉得要背。至于听谁的?只能您自己拿捏了。我只说,我背了。为什么我觉得要背。1、上午选择题,有考几分。(你如果其他知识很扎实,这个分数不要也可以。)2、有助于理解知识点。背的时候问问自己。这个工具技术是什么意思?这个管理计划里头包含哪些内容?(这个其实就是论文子题目了,...原创 2021-04-12 09:47:03 · 8070 阅读 · 6 评论 -
信息系统项目管理师第一版第二版第三版教材到底用哪一版?
信息系统项目管理师第一版第二版第三版教材到底用哪一版?2012年下半年,开始用第二版17年下半年开始用第三版,也就是目前的版本。目前用的是第三版。所以大家做历年真题的时候,经常会说,没时间的话,就做17年之后的真题。...原创 2021-04-09 10:34:22 · 1480 阅读 · 1 评论 -
EVM 挣值管理-高项笔记5
EVM(Earned挣得的Value Management)挣值管理EVM这块很重要很重要!!!它是下午题的重点,可以说计算题的分数拿到了,下午题已经基本上稳了。但是这个内容有点乱,我也是乱了好一段时间,把我当初的笔记抽出来解释一下吧。看完笔记,记得多做一些练习,就能很好的掌握这个知识点了。我经常的错误,公式写对了,CPI=EV/AC,这里要么记错成EV/PV,要么就是数字抄错成PV的数字或者ETC当做EAC,作为答案算进去典型,非典型典型(常规做法...原创 2021-04-07 10:46:30 · 1038 阅读 · 1 评论 -
高项笔记4—项目管理计划包含的内容 (案例经常考)
背!)项目管理计划包含的11个内容 (案例经常考)项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果(也就是输出)PDCA过,施(失),工,期,管,执(制);控,置(制),基(机),沟(构),高层。选了什么,到什么程度,工具技术,生命周期,具体如何使用这些过程(计划)过 ①项目管理团队选择的各个项目管理过程。施(失) ②每一选定过程的实施水平。工 ③对实施这些过程时使用的工...原创 2021-04-06 08:13:15 · 1792 阅读 · 1 评论 -
项目章程的主要内容#软考高级信息系统项目管理师/高项读书笔记#3
详细可行性研究的内容#软考高级信息系统项目管理师/高项读书笔记#2概述需求确定现有资源、设施情况分析经济和社会效益分析(效果评价)合作/协作方式投资估算和资金筹措计划项目实施进度计划建议项目组织、人力资源、技术培训计划设计(初步)方案概、需、有、效益合作、投、进、人、设...原创 2021-04-04 15:24:11 · 1384 阅读 · 1 评论 -
软考高级信息系统项目管理师,高项读书系列笔记——1招标分类
软考高级信息系统项目管理师,高项读书系列笔记——1招标分类(一)公开招标 是指采购人以招标公告的方式广泛邀请不特定的供应商(或承包商、下同)参加投标。因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。(设区的市=地级市,县级市是不行的比如宁德这个级别的就是。)(二)邀请招标 是指采购人依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请3家以上供应商,并以投标邀请书的方式邀请其参加投标。原因:2 关键字...原创 2021-03-30 01:35:32 · 798 阅读 · 0 评论 -
软考高级信息系统项目管理师/高项和PMP的区别,以及对比
关键字:软考高级、高项、信息系统项目管理师、PMP前几天软考高级信息系统项目管理师(高项)证书邮寄到手了。去大学同学群里头炫耀了一番,想满足一下自己的虚荣心。结果发现很多同学软考和PMP是什么都不知道。所以,决定来一篇科普文章。一、是什么软考高级信息系统项目管理师与PMP认证都是属于项目管理方面的认证,虽同为项目管理认证,但实际还是有一定的区别,比如考试时间、报名条件、证书适用领域等等。高项:计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称软件水平考试)是原中国计算机软件专...原创 2021-03-03 09:23:27 · 39283 阅读 · 63 评论 -
软考高级、高项、信息系统项目管理师科普篇
软考高级、高项、信息系统项目管理师科普篇关键字:软考高级、高项、信息系统项目管理师前几天高项证书邮寄到手了。去大学同学群里头炫耀了一番,想满足一下自己的虚荣心。结果发现很多同学连软考是什么都不知道。更别说作用了。所以,决定来一篇科普文章。一、是什么百度百科的说法:计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称软件水平考试)是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试(简称软件考试)的完善与发展。这是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试,其目的是,科学、公正地对全国计算原创 2021-02-27 01:14:44 · 2868 阅读 · 1 评论 -
(软考高级、高项)信息系统项目管理师(第三版)过关经验
第一次参加软考是在大三的时候,是一位计算机行业的前辈推荐我去考《计算机软件水平考试》,便在大三的时候一次性通过了软件设计师,结果后来再也没有时间去考这些证书了,直到进了体制内,职称需要,死磕证书。总结原因无非是如下几条:1、已有知识储备。2、有规划的复习、3、刷真题4、记笔记5、持之以恒。 高项共计报了四次名,第一次报名是在决定考试的时候,结果到考前一周书都还没看懂,所以决定不去考试,白白浪费了200多的报名费。第二次复习没有把握战略方向,复习的时候有偏差,觉得自己有开发经验,有项目经...原创 2021-02-10 10:53:03 · 3044 阅读 · 4 评论