浅谈当下测试该何去何从

今天是第一次新上任的部门经理参加小组周会，在会上果如其之前团队对他的评价“外表严厉，内心宽容”（内心宽容这个后面有待观望）

  会上聊到了很多，有几点我个人觉得，对于 测试的职业发展，有很好的借鉴和参考意义，记录下来，自我鞭策和回顾...

  1、首谈业务：业务重要吗？重要，但是就本身我们所从事的 工作性质和岗位特点来说，它真的不能成为唯一。怎么说呢？相关的业务，对于从事IT行业的我们，只要肯花点时间，阅读相关的文档，都会对其掌握，了解，不会说理解不了，业务对于我们来说是基础，但是在这个基础之上，我们需要挖掘出更大的价值，怎么挖？往下看

  2、如何从业务上挖掘更大的价值，从而使得自己得到更好的发展，不管是前途还是钱途。应该在了解业务的基础上，去理清楚，该业务使用到了哪些技术，针对这些技术来说结合我们自身的职业，岗位（这里就是测试），我们掌握和深入理解，驾驭了怎样的技术来对其进行测试，提升质量。这样，即使有一天你离开了现在的这家公司，面对重新择业的时候，你的最大的竞争力才有分量，你的最大竞争力就不仅仅是对某个业务的精通，还有一点就是对该业务所运用到的 互联网，IT技术你所满载的测试技术，方法。

 3、最后谈一下，技术提升上是不是掌握了相应的工具，会用的越多，就越厉害，癫狂？这个也不是，之前记得跟51testing的资深讲师， 性能测试专家陈霁（论坛ID：云层）也沟通，讨论过这个问题，当前，市场上谈到性能测试必谈loadrunner，然后很多人都一股脑的去看操作手册，会录制脚本了，会做简单的一些脚本处理和场景组件，analysis组件了，简历上就开始写精通性能测试了，就恍然觉得：原来，性能测试就是这样，这样而已。但实际呢？我个人的理解是，这还远远不够（这一点好在我跟云哥的理解是一致的）。这个只能说恭喜你，你已经入门了，在这之后，你应该更多的去深入理解这一款工具这样设计的原因？它的思想是什么？中间有什么不足？只有这样，你才能更好的在你的实际工作中运用这一款工具，你才能做到收放自如，才能知道在面对相应的报告，error message的时候该如何应对。才能对一个项目运用该款工具测试下来，存在哪些风险点？这些风险点是否可控做到心里有数。很欣慰的是，这一点，在今天的周会上，新来的部门经理（前 微软资深测试专家）也是这么认识的。

测试，已不像当年那样稚嫩，当前的环境，技术的发展对于测试已经提出了更加高的要求，新的挑战正不断的接踵而至，改用胡彦斌在秦时明月主题曲“月光”里面的一句话：“这IT的战场，千军万马有谁能称王......”