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结论：在职场中，员工可以选择成为“求鱼者”，关注眼前的收益，也可以选择成为“求渔者”，着眼于长期的职业发展。通过提供职业发展机会，制定明确的目标，创建积极的工作环境，并提供反馈和激励，我们可以引导员工走上“求渔”的道路，为他们的未来铺设坚实的基础。这是“求渔”的部分。然而，“摸鱼”与“求鱼”也有区别，“求鱼”至少是通过完成工作来获得收益，而“摸鱼”则是通过敷衍了事来保持表面的工作状态。在本文中，我们将探讨如何区分这两种类型的员工，如何在职场中平衡“鱼”与“渔”的关系，并讨论一个常见的职场现象——“摸鱼”。

特别在AI兴起的年代.外包公司, 任重道远.

从事IT相关的工作有一些年头了，愈发感觉大脑空洞，不管怎么学，学得越多，越觉得空洞。仔细想一下，做个项目，我会啥？我也不知道我会啥，甚至啥都不会。但是，调查个问题，设计个模块，拿过来，下意识的就完成了。返璞归真的境界？莫非到了大象无形的境界？仔细一想，其实是自己学的太多了，而不专。以后的职业路线，该为专而努力了。达到，一想起来自己会啥。可以很明确

一个大工 大工，汉字的意思差不多就是形容一个成手，能干很多活的人的样子吧。 可笑的，大工在日语的意思却是木匠。其实，现在来看，所进行的工作内容与木匠没有什么分别，算是殊途同归？作一套家具，一个木匠三天可以完成全部工序。 而在流水线，一天可以生产几百上千套家具。慢慢的，软件公司的生产模式发生了改变，各种基于软件方法论的生产模式被应用。 软件生产初期，几个大拿定义了软件生产的流程及适配这