关于产品经理和项目经理如何选择

谈这个问题之前，我甚至没有太深入思考这个问题。直到昨天和一个朋友聊天。他的岗位是项目经理年龄不到30岁，月薪20K左右。这个水平在北京只能说是一般水平吧。
他告诉我他甚至想转到产品经理岗位来。我问他为什么，他说可能觉得能够干得更久一点。于是我仔细深思这个问题。在此之前我还想着自己要从产品经理转到项目经理岗位去。
浅谈项目经理的岗位。本人工作6年，五年内接触的项目经理以及我能看到的工作的性质。
1、第一位在一个公司待了十年的项目经理。手下20个人左右，包括我在内，我记忆中他把整个项目的系统都是主要负责人，大大小小十个系统左右。每天忙得不可开交。我们加班跟着加班，甚至加班比我们还严重。还好我们这20号人完全归他管。他是可以调动我们每一个人的。
2、第二位，管理风格大不相同，他不负责管理手下的系统，只负责对接几个系统负责人。只了解系统严重的问题点，大的方向知道就可以。
3、第三位，纯沟通，无实权。项目团队人员临时组成。不能任意调配，项目结束人员就解散了，会派到下一个项目重新组织一个团队。
以上三种，大家可以参考。很显然我觉得第二种最舒服，能够掌握并解决困难就可以，不用特别辛苦。