yipie的专栏

#项目经理应该有这样的认识：互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用前提下一个客观存在的最可能早的完成时间。项目进展的过程，其实也是发现这个隐藏的合理发布日期的过程。从管理的角度来讲，当然是尽可能的赶上计划的发布时间，或者尽可能快的完成项目。但是因为多方面因素的影响

说今天是一个体验为王的时代，一点也不过分。做大众消费品的人可能已经感觉到，今天消费者的话语权越来越强，如果你的产品做得好，不久就会口口相传；如果你的产品做得烂，不久就会骂声一片。所有这一切在过去是不可想象的。但今天，每个人都可以发布信息，每个人的声音即使弱小，也总能被别人听到。在互联网时代，产品是否能够成功，用户体验越来越变成一个关键，用户买了你的产品，并非是与你结束了交易。恰恰相反，当用户拿

什么是项目，项目为什么要管理，什么是项目管理，怎么样才是合格的项目管理项目从软件的角度看就是一个需求，一系列需求，一个解决方案，一个班底要完成的目标项目从生活的角度看就是某段时间内你要完成的目标，如：一个高三学生的最大项目就是能考上一个理想的大学，进一步细化就是能够考上清华或者北大或者武大或者浙大等，目前我们就暂定考上北大，再进一步细化就是考上北大，高考的时候我需要考多少分，或者考什么名次

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