yichenlian的专栏

【导读】一个团队中只要有一个懒骨头或是讨厌鬼，团队的绩效表现就会下降30%到40%。在一个团队中，无论其他员工多么优秀，只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙，他们就能毁掉团队乃至整个公司的表现。   　　员工中的超级明星很吸引老板的眼球，不过那些害群之马获得的关注可能更多。 　　这些“坏苹果”让人心烦意乱，拖所有人的后腿，而他们的破坏性行为──比如愤怒、懒惰和不称

一，要相信团队成员 　　身为管理者，首先应该相信团队成员的能力，尽量不要插手他们专业职能的工作，即使也许自己比他们更专业，但不要在细节的地方直接的告诉他们该如何做。你需要的只是将任务，需求的要求说明清楚，与他们沟通保证能够被理解了，然后就让他们自己来完成工作。 　　如果觉得有问题的地方你可以提出建议，但是千万不要直接指挥或者亲自操刀。 　　如果你觉得某一个成员做的东西不行，无法完

好的领导怎样能打造一支有力量的队伍?职业经理人咨询顾问帕蒂·阿扎莱罗(Patty Azzarello)撰文指出，答案是分享权力，而不是集聚自身的权力或者想象自己能够集聚的权力。 　　以下是文章全文： 　　我见过很多领导者，他们总爱想象自己有何等大权，而且常常与实际情况相悖。他们没有意识到一个领导角色所拥有的权力与个人权力的区别。领导的行为能够直接告诉大家他有多少权力，也就是他如何对待碰