制定恰当的团队架构

1、与所有与团队业绩有关联的利益相关者进行充分沟通。

　　2、有正式的、职责明确的报告流程。

　　3、公布并讨论重要的战略计划。

　　4、持续提供个人指导和团队指导。

　　5、给团队及个人提供传统的或非传统的奖励。