项目交接后的工作流程及要求

项目从营销部门签合同立项后，要对项目部进行项目交接，项目交接必须要开项目交接会议，内容要求具体如下：

一、营销部分要交接清楚以下内容：
       1、项目名称，客户公司名称
       2、项目类型，网站，还是微信，还是APP。
       3、项目需求功能，原型设计图。
       4、项目设计需求。
       5、客户联系方式，客户负责人
       6、项目相关的其他内容，如是否需要注册域名，空间或服务器，是否需要申请APP市场帐号，是否有LOGO，是否有相关资料等。
二、项目交接之后要进行的工作：
       1、项目助理首先要与客户取得联系，说明自己的职位和姓名，告知客户项目已由项目部接手，接下来的工作将由我们与您沟通来完成。
       2、项目助理要熟悉整理，并与客户确认项目需求，做到自己对项目全部了解，清楚项目功能范围。 
       3、 设计师要与客户进行设计沟通，确认设计需求，完成页面设计，除超出预定需求或其他不属于设计师本职责范围的工作外，设计师应尽最大能力来完成项目的设计工作，不得推脱给其他人。
       4、设计师要在两个工作日内做出设计工期预计，并提供给项目助理。
       5、开发人员应该根据功能需求在两个工作日内做出开发工期计划预计，并提供给项目助理。
       6、项目助理 根据设计和开发提供的工期，进行工期细分，要在三个工作日内完成项目工期 计划表，甘特图的形式。 
       7、项目助理公布最后的工期计划，并发给客户。开始进行项目实施。
       8、项目助理每周为客户提供一份项目进度总结。