IT项目管理工具

一、完善的项目管理工具,需要具有如下的管理模块:

          1. 需求管理:项目的需求变更,跟踪,控制
          2. 资源管理: 项目的可利用的资源(人力,物力,财力)
          3. 计划管理: 包括成员管理和权限分配,日程排定,工作时间管理,里程碑设置
          4. 进度管理: 日历,工作流,项目路线图和Gantt图
          5. 测试管理: 项目软件缺陷Bug状态跟踪
          6. 文档管理: 发布文档文件 存储文件,集成SVN代码管理
          7. 信息管理: 活动统计报表,项目报表的导入和导出功能,信息筛选,预警和邮件提示
          8. 共享管理:团队新闻,Wiki和论坛等功能

二、优秀的项目管理和协作工具所具备的基本特征:

  • 任务
  • 时间表
  • 问题追踪
  • 讨论区
  • 日程表
  • 时间跟踪
  • 定制报告
  • 邮件整合

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