本文概述了项目管理的核心内容，包括5个过程组、9个知识领域及44个过程。通过滚动波式规划（渐进明细）的方式，详细介绍了项目各阶段的工作重点及其相互之间的联系。
一、笔记
这一章的重点下面的图就完全概括了：
[img]http://ywlqi.iteye.com/upload/attachment/37565/e71a1375-88a5-3b1b-8646-43c51699eed7.jpg[/img]
完成项目当前阶段所需完成的工作细节，而且要为后续阶段要完成的工作做出初步描述。对项目计划的这种逐步深入的描述方式通常称为滚动波式规划（渐进明细）。
二、总结
这一章浓缩了整本书的内容，后面的章节就是按知识领域分别详细介绍44个项目管理过程了。
5个过程组、9个知识领域、44个过程组，看起来似乎很复杂，其实在平时项目中总能找到一些影子，只不过PMI给抽象化和概念化了。PMP还是有实际用处的 :idea:
这一章的重点下面的图就完全概括了：
[img]http://ywlqi.iteye.com/upload/attachment/37565/e71a1375-88a5-3b1b-8646-43c51699eed7.jpg[/img]
完成项目当前阶段所需完成的工作细节，而且要为后续阶段要完成的工作做出初步描述。对项目计划的这种逐步深入的描述方式通常称为滚动波式规划（渐进明细）。
二、总结
这一章浓缩了整本书的内容，后面的章节就是按知识领域分别详细介绍44个项目管理过程了。
5个过程组、9个知识领域、44个过程组，看起来似乎很复杂，其实在平时项目中总能找到一些影子，只不过PMI给抽象化和概念化了。PMP还是有实际用处的 :idea:
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