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xuefeimengli2007
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目管理中,几种工作量评估方法
在测试项目管理中或编写测试计划时,经常需要对某个测试工作进行工作量的预算,很多时候都是凭个人的工作经验进行估算的,如能结合一些常规的估算方法,有助于估算的精确度。 以下是网上找到的一些常规的估算测试工作量的方法: 1、 Ad-hoc方法 这种方法下的测试工作量不基于任何确定的期限。工作一直继续直到达到一些由管理或市场人员预先定下的时间表。或者,一直到用完了预算的经费。 这种情况原创 2013-10-16 08:54:06 · 12426 阅读 · 0 评论 -
如何提高设计能力?
要提高设计能力首先需要对软件设计有着精神上的追求,即在软件开发的过程中追求设计的完美性。梦想之所以有可能成为现实,是因为我们会去“想”并为之努力,软件设计能力的获得也不例外。设计能力的获得并不会因为不去追求而“不小心”获得且水平很高。具备软件设计追求的人,会在设计的第一时间积极思考以试图找到更优实现,也会随着产品的演变而反思是否存在更好的设计,或者在必要的时候会选择接受挑战去通过改善设计帮助团队走原创 2013-11-06 08:50:09 · 992 阅读 · 0 评论 -
鲁棒图与系统需求分析
鲁棒图与系统需求分析1、概念鲁棒图——是需求设计过程中使用的一种方法(鲁棒性分析),通过鲁棒分析法可以让设计人员更清晰、全面了解需求。它通常使用在需求分析后及需求设计前做软件架构分析之用,它主要注重于功能需求的设计分析工作。需求规格说明书为其输入信息,设计模型为其输出信息。它是从功能需求向设计方案过渡的第一步,重点是识别组成软件系统的高级职责模块、规划模块之间的关系。包含三种图形:转载 2014-05-29 13:22:09 · 3728 阅读 · 0 评论
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