简单命题概念计算题2-海绵MBA管综678题库

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Hey职场达人们,今天我们来点不一样的!一道特别为管理者设计的概念计算题,不仅能让你对自己的管理类综合能力有个清晰的认识,还能激发你的管理潜能哦!💪

📝 题目亮相
假设你是一位团队领航者,正面临一个复杂的项目挑战。请根据你的管理实践,完成以下“管理类综合能力指数”的计算。

管理类综合能力指数(MCI) = (领导力效能L + 决策敏锐度D) × 团队协作效率T

  • 领导力效能L(满分10分):评估你如何激发团队潜能,促进团队成长。从激励方式、目标设定到团队氛围营造,你做得如何?

  • 决策敏锐度D(满分10分):考量你在面对不确定性时,能否迅速而准确地做出决策。你的决策过程是否充分考虑了各方因素,结果又是否令人满意?

  • 团队协作效率T(满分10分):这取决于你如何促进团队成员之间的沟通与协作。信息流通是否顺畅?冲突解决是否及时有效?团队整体效率如何?

💡 计算小贴士

  • 给自己在每个维度上打分时,尽量客观公正,可以结合同事或下属的反馈。
  • 记住,分数不是最终目的,重要的是通过这个过程认识到自己的长处与待改进之处。

🔍 开始计算
现在,拿起你的计算器(或者心里默默算一下),将领导力效能L、决策敏锐度D相加后,再乘以团队协作效率T,得出的就是你的“管理类综合能力指数(MCI)”啦!

🎉 结果揭晓

  • 高分段(MCI ≥ 25):恭喜你,你已经是一位非常出色的管理者了!继续保持并发扬光大你的管理智慧吧!
  • 中等分段(15 ≤ MCI < 25):你的管理类综合能力相当不错,但仍有提升空间。不妨针对自己的薄弱环节制定提升计划。
  • 低分段(MCI < 15):别灰心,每个人都是从零开始的。认识到自己的不足是第一步,接下来就是积极学习和实践,逐步提升自己的管理能力。

📝&nbsp;最后一步
别忘了在评论区分享你的MCI分数和感受哦!也许还能找到志同道合的小伙伴一起交流学习呢!👭👬

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