每日心得随笔

本文强调了在项目管理和创业过程中有效沟通的重要性。无论是与上司还是客户,都需要保持透明且深入的沟通,确保信息畅通无阻。文章还提到了面对挑战时如何制定计划并享受解决问题的过程。
即使手握无边江山,也有憾。

透明深刻的沟通!不论好坏,是在进步了。创业的机会到处都是,我需要长见识!

项目管理之失败的教训:

一定要及时地与上司沟通项目目前的进展状况。详细程度是具体项目而定,但是一定要让上司知道他想知道的。

及时地与客户沟通,有问题一定要及时说明白,不能让客户蒙在鼓里,更不能让自己蒙在鼓里。

沟通非常重要!!

要活一百多,心胸常开阔。游戏人生。

如果没做好,就说明我能力还有缺陷,要好好总结经验。

 

一件事情来了,做个计划,自己有多大能力,怎么安排,能做成什么样,出了问题多沟通。然后去享受这件事,就这么简单!

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