系统集成项目管理工程师-挣值分析

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原创 最新推荐文章于 2026-08-21 16:36:31 发布 695 阅读 AI 写同款· GEO 优化 ›
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之项目管理知识最全架构图、计算题四大题型、案例分析常考题型分析与经验技巧总结 DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之项目管理知识最全架构图、计算题四大题型、案例分析常考题型分析与经验技巧总结 目录 一、项目管理知识架构图 二、计算题四大题型 题型常考一、项目进度管理 0、项目进度管理工具——三种网络图：单代号网络图、双代号网络图(带有时间坐标)、甘特图/横道图(以时间轴为基准) T1、单代号网络图——CPM关键路径法 (1)、求项目总工期—总时长、活动可以推迟几个工作日 (2)、求关键路径，某活动的总时差、自由 阅读详情

EV -  earned value    

PV- planed value

AC- actual cost


进度偏差SV =  EV - PV;  都是EV在前面

成本偏差CV = EV - AC;


成本绩效指数CPI = EV/AC;

进度绩效指数SPI = EV/PV;

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系统集成项目管理工程师考试共包括《综合知识》和《案例分析》两门科目。在这两门科目中都会涉及到计算题，尤其是在案例分析中，每次考试都会有一道占25分的计算题，占据了总分的1/4。因此，对于系统集成项目管理工程师来说，有一句话叫做“得计算题者得天下”，意思是能够做好计算题的人就能在考试中取得好成绩。

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2015年上半年系统集成项目管理工程师案例计算题精讲视频（乔俊峰）讲师介绍： 乔俊峰，高校教师 / 培训机构讲师，高级项目管理师、信息系统项目管理师、高级项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。课程介绍： 计算题专题...

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【软考-中级】系统集成项目管理工程师-计算题

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