xiaoliu216的专栏

Book One - The Silent Void 第一篇 静寂的空宇 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "When you have learned to snatch the error code from the trap frame, it will be time for you to leave." “当你从我手...

本文作者:sodme 本文出处:http://blog.youkuaiyun.com/sodme 声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢. 前记： 人在职场，不免会受各种各样的因素左右，由于我们身处的位置，团队，公司，以及产业，对同一件事可能会有截然不同的看法。就比如，我将在此文中提到的“该对谁负责”的问题...

业内对马云的评价是：一个有着和拿破仑一样身高，也同样有着和拿破仑一样宏图大志的杭州人。这位最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，曾经创造了中国互联网商务的众多第一。 　　奇迹之上如何再生奇迹？06年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国无限期使用权。 　　11月9日，阿里巴巴...

Book Nine - Epilogue 第九篇 尾声 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "Time for you to leave." “现在是你出师的时候了。”

Book Eight - Hardware and Software 第八篇 硬件和软件 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "Without the wind, the grass does not move. Without software, hardware is useless." 风不动则草不动， 没有软件，硬件只...

Book Seven - Corporate Wisdom 第七篇 公司里的学问 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "You can demonstrate a program for a corporate executive, but you can't make him computer literate." “你可以向...

Book Six - Management 第六篇 管理 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "Let the programmer be many and the managers few -- then all will be productive." “增加程序员，减少经理--这样他们都可提高效率。” 6.1 ...

Book Five - Mainteance 第五篇 维护 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "Though a program be but three lines long, someday it will have to be maintained." “既使一个程序只有三行长，也总有一天需要去维护它” 5.1 ...

Book Four - Coding 第四篇 编码 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "A well-written program is its own heaven; a poorly-written program is its own hell." “写的好的程序是它自己的天堂，写的不好的程序是它自己的地狱” 4...

Book Three - Design 第三篇 设计 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "When program is being tested, it is too late to make design changes." “程序被测试时再去改变它的设计已经太晚了。” 3.1 There once was a ...

Book Two - The Ancient Masters 第二篇 古代的大师 Thus spake the master programmer: 编程大师如是说： "After three days without programming, life becomes meaningless." 三日不编程，食肉无味。 2.1 The programmers of ...

不管你是一个团队的成员还是带头人，如果你对它已经厌倦了，恨不得大家早点儿散伙，不妨赶紧捡起来下面这七种武器。好吧，也许你是一片好心，希望改变团队目前垂垂危矣的状况，病急乱投医，随便捡起一把枪，却没搞懂枪口冲着哪个方向，再加上擦枪走火，自行了断，也不是不可能。有的武器介绍之后，还有使用它的进阶技巧。让其成为项目管理、共同协作、职场发展必备之最佳利器。 　　如果当初猪八戒扔掉钉耙，而是拿起来这些...