项目经理心情
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xiaodii
这个作者很懒，什么都没留下…
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A项目-1.项目中只有项目经理一人着急
项目预定7月份开始测试，可是今天都7月4号了，项目还没有一点开始测试的动静。项目组中所有的人都不着急。 实施的负责，每次总是抛出一个问题，说，这个还没有实现，然后就消失不见了，初始化的人，也是每天就到点就下班了。 关键，我们要理出还有多少东西，需要做。做好就可以了。 NND，要不现在就开始整理吧。 反正这种，就我一个着急的情况是不对了。项目组应该召开一次...原创 2013-07-04 08:58:53 · 135 阅读 · 0 评论 -
A项目-2郁闷项目的半程总结
目前在做一个比较郁闷的项目。以一己之力，来推动一个巨无霸客户的一个小项目，这个项目的目标是替代另外一个项目。 项目经理手里有什么呢？1.开发，几乎没有，在项目的后期，几乎第一版编程已经完成了，才有一个初级的程序员带领。（开发是项目经理自己）2.实施，一个总在考虑，现在是否需要跳槽了的资深实施，带领一个刚毕业的小女孩。 3.公司支持，公司以做实施为主，开发是新组建的。...原创 2013-07-10 06:18:05 · 211 阅读 · 0 评论 -
A项目-3.项目进程的推动
项目理论上的进度已经过了实施阶段大概1个多月了。 项目进展严重的被推迟。 怎么办呢？作为项目经理，我其实只要2个结果，1.客户签字同意项目延期处理。2.公司允许项目暂停。 只是，这两种，都是奢望，客户的关键用户，是不会提出延期，同意乙方先行撤场的。同时，公司也不会允许项目无限期的拖延。 这个时候...原创 2013-07-30 20:40:45 · 161 阅读 · 0 评论