初级产品读书心得 第三部分

初级产品读书心得 第三部分

大家好,我是一个以程序员身份转产品经理身份为目的的这样一个中间件,这也是我为我的目标迈出的第一步,接下来就是本次分享记录的内容:

一个完整的产品案例

1.发现需求
2.寻找目标用户
A.如何寻找:商品的直接使用者和服务的直接体验者
B.验证:验证是否是真需求 真实存在的需求为真需求 伪需求 根据自己意愿想象出来的是伪需求
3.需求调研
A.目的:通过科学的方法,调查目标用户对新功能或新服务的需要程度,了解用户解决问题的场景。 确定你要做的事情是有意义的
B.调研方式:当面访谈、电话访谈、在线聊天<QQ,微信> 问卷调查
4.用户画像
A.目的:用户画像是对典型目标用户的描述
B. 描述:将典型目标用户立体地描述出来,这样那些没有参与需求调研的同事才能明白新功能是做给谁用的,这个工作就叫做用户画像。
C.如何提炼用户画像:提炼用户画像要借助用户访谈和用户调研收集到的样本和数据,从众多样本和数据中抽离出典型用户的特征,制作出几个虚拟的用户形象来。
D.举例:用户画像包括用户照片、姓名、性别、工作岗位等信息,最好有用户的性格,特点等描述 最后整理为PPT
5.竞品分析
A.目的:纠正和完善你的产品构思(看你想要做的产品和新功能业内之前有没有人做过,别人是怎么做的,借此扩展你自己的设计思路)
B.如何写?
a.明确竞品分析的目的
b.明确竞品分析的对象,挑选对比的产品
C.竞品内容:
a.项目背景 (竞品分析的目的,言简意赅)
b.竞品描述 (告诉大家挑选竞品的理由与原因,必要时给出每个竞品的体量(用户数量,下载次数等)体量反映了竞品的受欢迎程度 )
c.功能对比 (竞品分析的内容 同类功能并排截图放一起,简单描述 各个产品的优缺点)
d.总结 (给出观点,得到什么结论,给出建议 也就是 接下来该如何做)
6.梳理功能
A.目的:毫无遗漏地梳理产品功能的细节和状态,并排出用户需求的优先级 注意:区分用户角色 !!!
7.绘制流程图
A.目的:梳理业务流程和用户使用流程
8. 产品原型
A.要求:
1.直观,易于理解
2.符合规范
3.尽量使用黑、白、灰的研发色,这样不会干扰UI的设计
4.功能完整,各种状态都考虑到
B.工具:axure 磨刀 modao.cc
9. 产品需求文档
A.描述:是PRD,他是把待实现功能用书面化的形式表达出来,产品需求文档是开展整个项目的依据,UI设计师、研发工程师、测试工程师、运营的同事都会参照它来开展工作
10. 需求评审
A.目的:向项目组阐明需求是什么、它的价值在哪里、对业务有什么影响、如何实现,以及实现后可以达到什么效果等等
B.注意:评审前准备工作 (问自己三个问题)
1.什么人在什么情况下会使用这个功能?他想解决什么问题?
2.竞品是怎么做的?为什么?他们是怎么考虑的?我们跟他们的差异在哪里?
3.如何衡量这个功能的优劣?(每天有有多少人用了这个功能,有多人点击页面?)
11. 项目管理
A.如何做:
1.与设计部门沟通,确认设计稿,确定排期
2.与技术部门(包括客户端、H5、API、AI等)沟通,商量合理的方案,确定排期
3.与测试部门沟通需求,确定测试用例,确定测试周期
4.与运营方沟通,确定上线时间和上线需要的资料
B.记录:将整个项目按照功能模块拆分成一个个小小的功能,记录在表格里
12. 测试、验收和上线
A.后续要做的工作:
1.提交测试后的功能验收
2.UI验收
3.以及准备上线用的资料
B.功能是否符合设计要求
1.是不是严格按照需求文档来做的
2.交互功能是不是符合要求
3.数据的传输是否正确
C.提交App需要的资料:
1.提交App界面截图(app端图片,ipad截图)
2.更新说明
3.App的图标
4.关键字
5.商店截图
6.应用介绍
13. 版本迭代
A.上线后做什么:
1.收集用户反馈(从 商店的App页面的评论,或者去微博搜素与产品有关的用户反馈)
2.分析产品数据新功能的入口点击量 相比其他入口相比如何 如果入口量偏低 很有可能是因为入口设计不合理。其次 可以看转化率
3.哪里可以看到统计数据:工具: 友盟,诸葛IO 等
B.常用的数据分析方法: 漏斗模型 漏斗的口径越大,转化率越高,越成功 计算方式: 举例: 点击分享按钮 100人次 点击发送 10人次 转化率为 10 / 100 = 10%
c.一般做上边的事情的同时,产品经理都会建立一个需求池,一边分析反馈信息和产品数据,一遍思考接下来要实现的功能和要改进的地方

需求来源于生活,高于生活

这集内容呢比较多,可能需要花一些时间去消化,加油,我们一起进步!!

下集预告

我会 讲一下产品思维相关的基础知识,敬请期待吧!!!

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