项目分解的能力是成功做事的必备能力

本文探讨了在面对复杂项目或任务时,如何通过合理分解任务来提高工作效率,并确保项目的顺利进行。文章强调了分解任务的重要性,指出这有助于降低项目风险,保持执行过程中的目标感,避免迷失方向。

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    在每日的工作中,很多时候做事情很乱,一个任务下来,不知道该如何去执行,最初只是一个初步想法,然后有了一点点提示以后,就很忙乱的去找线索,找到一根线索后,再跟着线索去做事情,这样很被动,将事情的成败归于你所咨询的人与事,如果你咨询的人能力强,态度好你便有成功的机会,但是如果你遇到了一个很难对付的人,那么你成功的机会就会非常的少.从而导致项目的进度拖慢,也许现实中不仅仅是一个项目,而是一个简单的任务,也许觉得简单,而不会用项目的思维去做,反而会失败,会拖延时间.现在所造成的问题就是,你付出了那么多的努力,可是却没有达到目的与应有的效果.如何才能够走出这种费力不讨好的恶性循环呢?
    做项目或者任务都是有一定的难度,根据自己的知识来将项目进行分解,从而逐步的获得成功.
    现在的项目或者任务都会有一定的难度,而且随着社会的进步,难度必然会不断的增加,社会的竞争性,岗位的竞争性,社会资源的整合难度,包括人的因素等等,在现有社会做好事情比以前做事情的难度已经完全不一致,所以我们必须要用一些思维方式来彻底的将自己从历史经验中走出来,用专业的方法以及思维来武装自己,来让自己很好的应付生活以及工作中的任务以及项目.
    降低项目风险,必须要进行项目分解.由于项目的难度所致,每个人的能力不一样,你根本无法一次性的掌控住难度很大的事情,所以必须要将项目分解成你所能够掌的粒度,项目分解涉及到个人认知以及历史经验,在分解的时候尤其要请教他人,向他人请教如何进行分解,请教熟悉的人来对这个项目作整体的划分,当你有足够的认知以后再进行划分,划分完成后便是细化,最后是执行.
    项目进行分解后,更利于执行,在执行的过程中,也始终保持了很好的目标感,执行起来不会迷失方向.而对于一些小任务,也是需要去进行一些分解,要有自己独有的做事风格以及思考模型.这样,你才能够在职场上纵横.

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