项目管理----任务分配

1.了解你的下属,能力,责任心,喜好
2.如果做不到,大家一起讨论任务分配,但不能完全依赖,只能定大方向,小的还是自己来定,控制进度先紧后深
3.自己对任务也有清晰目标,对难点,风险有所了解
4.让实现者自己先想模块的TEST CASE ,有利于代码质量提高和测试便于戒进来,提前发现问题
5.可以授权,但必须控制进度,最少两天跟踪一次进度。
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