制定计划的方法

本文分享了如何制定有效的工作计划,包括明确目的、避免计划过于僵化、量化目标及保持计划简单专注等方面的经验。

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    最近过的很没方向感,老大告诉我要做什么,我就把任务完成,然后做下一个。这样总觉得很乱,不系统,效率也比较低。所以下一阶段要给自己制定一个计划, 这样至少能走得很踏实。


    计划说起来容易,做起来可不简单,要不总有某些拒绝作计划的人会说计划赶不上变化呢。

   

    确实,里面是有一些技巧的,以下总结以下我的经验:

1. 明确计划的目的

     计划的一个重要作用就是给自己提供一个方向性的参考,以免忙了半天,还不知道自己干了什么。

 

2.  不要把计划定得太死。

    8点做什么,9点做什么,10点做什么....这样的计划无疑是失败的。这种计划 明显赶不上变化,因为被捆得太死了。  可以罗列要做的事,比如大概今天要做什么、明天要做什么,这是可以的,你同样可以灵活应对其他临时事务。另外,虽然不需要硬性时间限制,但是一定的进度指标还是要的,可以防止你过度懒散。


3.量化你的计划。

    泛泛的计划总是难于实施。如果你能把阶段性的目标分解为一项项明确的任务,做一件少一件,那么你可以很容易的把握自己的进度。当然了,等所有的任务都完成后, 你也会明显的感觉到收获,那份成就感 也是相当重要的哦。

 

4. 保持简单,专注。

    完成任务是一方面, 任务的完成质量又是另一方面。怎样完成质量高,收获大?个人认为,过程很重要。 如果制定的计划执行起来让你很难受,或者干脆把它放到一边,那么要考虑调整一下了

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