【思考模型框架】创新四轴，将创新划分为四个不同的维度或轴，以帮助组织识别其创新重点和方向

一、定义

创新四轴，Innovation Quadrants）是一种框架。
创新四轴，用于评估和分类组织的创新活动。
创新四轴，将创新划分为四个不同的维度或轴，以帮助组织识别其创新重点和方向。

二、历史背景和起源

创新四轴的概念源自于对不同类型的创新活动进行分类的需求。尽管没有明确的历史记录表明创新四轴框架的具体起源，但它与20世纪后期管理学界对创新分类的研究紧密相关。这些研究试图为组织提供一种系统的方法来理解和管理创新过程。

三、主要思想与核心概念

创新四轴框架通常包含以下四个维度：

1. 产品创新：指改进或创造新的产品和服务。
2. 过程创新：指改进或创造新的生产方法和技术。
3. 市场创新：指开拓新的市场或改变现有市场的营销方式。
4. 组织创新：指改善组织结构、管理方法或商业模式。

四、优点、局限性或潜在的缺点

优点:

• 提供了一个全面的视角来评估组织的创新能力。
• 有助于识别组织在哪个创新领域最擅长或需要改进。
• 促进了跨部门合作，因为不同维度可能涉及不同的部门或团队。

局限性或潜在的缺点:

• 可能