另眼来看《把信送给加西亚》

这本书非常流行，很多老板买来给自己的员工看，甚至政府领导买来给职员来看，非常直接也很明显，希望员工或职员能够象送信的罗文那样，如同这个网站：http://218.31.148.126/Article/special.asp?sid=1上所列的读后感。

在我自己的体会中，事情却并不如此，是大多数人忽视了？还是被舆论误导了？

罗文，做为一个送信的战士，有他可取的一些品质，然而个人认为，这样的好战士很多，他们在很多的任务中都表现出这样的品质，忠诚和责任，克服各种艰难和困苦，最终完成了几乎不可能完成的任务。

问题也许不在这里，逐一分析如下：

1. 罗文在接到送信任务的时候，没有多问，这被认为是一个优秀品质，很多老板或领导便不加分析地认为他的员工应该象这样，不用问就可以把事情做好了。但是，送信这件事本身的描述并不复杂，同时总统所知道的也很少，罗文没什么可问的，如果换作其他的事情，我想罗文该问的还是会问的。没有多问的原因是总统已经告诉了所有他所知道的事情，并且说明这件事的重要性，同时罗文与总统的默契也到了一定的程度，当然没有什么好问的。
2. 罗文在整个送信过程中，独立完成，克服了各种艰难险阻，那一切全因为当时的客观条件不允许，其他人员无法帮忙完成，而现今的许多情况并没那般险峻，其他人为什么要袖手旁观呢？即便是需要一个人完成的任务，我想找对人也许更重要，总统也是听到有人非常肯定地推荐——“如果有一个人能把信送到加西亚手中，那人一定是罗文。”，而不是随便抓来个人就把信交给他，然后期待奇迹的发生。
3. 罗文将信送给加西亚之后，被授予杰出军人勋章，得到了非常高的荣誉和嘉奖，这也是一个值得反思的地方。很多时候老板或领导在检查某个员工克服各种困难独立完成的任务时，可以听到的是更多的问题：“你怎么这么晚才把信送来？”，“怎么信都被你弄皱了”，“怎么没走西边的路线？这样暴露了目标你能负责吗？”，“为什么在路上没把敌人的那个碉堡炸了？我没说？我没说你就不会做啊？”，“谁让你送这封信了？什么？我给错了？你不会检查一下啊？”……
4. 假如罗文没有将信送到加西亚的手中，我想总统也会有另一套后备的方案，信的送到只是更快地提前达到预想的目标，总统不会把整个战争的胜利完全寄望于一个人或一封信的送达。同时，即使没有送达，我想总统也不会因此而责难罗文，因为这一切都已是考虑到的情况。老板或领导们在员工没能完成任务的时候所能做的事情，恐怕我就不用再形容了。

 

顺便给大家看一篇更为极端的反对文章：

http://www.ee-studio.com/drupal/node/375/print