工作调研到产品确定

 
如果你已足够了解所选择的业务用例，能够决定最佳的产品范围，突破条件就实现了。此时，你知道选择的BUC所遵守的业务规则，并且你已充分调研了它的功能如何适合整体的工作。
知识在这里很重要，但也需要将知识分享给团队成员和业务利益相关者。对于迭代项目轮廓来说，你可能与本地的小团队一起工作，所以我们认为可见的显示可能是分享信息的最佳选择。
你可能选择在墙上保留信息，形式可能是告示、场景、业务故事卡、即时贴或文档，让积累的工作知识可见。我们发现经常给墙拍照是聪明的做法。
当然，这种技术不会适用于所有的迭代项目，因为组织机构的限制条件有时候会强制你将知识转换成规定的文档。要点是避免进行知识转换(也就是说生成文档)，除非这不可避免。重要的考虑在于，你已经有了必需的知识，而且整个团队都能看到，能理解。