时间管理好难

最新推荐文章于 2023-07-10 20:07:28 发布
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时间管理好难啊。总会被一些感兴趣的事情，但是没有意义的事情浪费太多时间，这几天在下象棋，浪费大量时间，喜欢看新闻也浪费大量时间。要改变兴趣，把兴趣转到更有意义的事情上来。 改变好难，但是一定要改变。

wllabs
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【信息系统项目管理师】高分论文：论信息系统项目的范围管理（物价信息管理系统）
数据知道的博客
12-15 4134
定义范围的主要目的是制定详细的范围说明书，明确所收集的需求中，哪些属于项目范围内，哪些属于项目范围外。从而明确产品和服务的边界。在收集完需求后，我组织各干系人，依据范围管理计划、需求文件中的内容，通过产品分析技术，反复沟通和讨论，制定了范围说明书，并得到项目各干系人的批准和认可。项目范围说明书主要描述和规定了产品范围、可交付成果、项目验收标准、项目边界、项目约束条件等。其主要作用是确定了项目可交付成果和要完成的工作，可作为沟通管理、范围变更的主要依据。
时间管理-四象限法则
红尘浪子的专栏
09-02 1847
四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。 如果把要做的事.
研究生应如何合理管理时间
minfanphd的博客
01-09 4258
本文描述研究生时间管理的动机与具体方案.
最好的Linux文件管理器,适用于 Linux 用户的 10 款优秀且免费的文件管理器
weixin_32836713的博客
05-03 9227
文件管理器对于管理 Linux 系统上的日常活动至关重要。可靠的文件管理器提供了更简单的导航方式，并使文件操作更快。Linux 提供了各种各样的此类工具来帮助我们充分利用自己的时间。为了帮助您找到适用于 Linux 的最佳文件管理器， 10 个值得尝试的应用程序。如果您是一位 Linux 用户，那么您这些推荐软件绝对不要错过哦。1、DolphinDolphin 是功能强大的文件管理器，并且是 KD...
时间管理——四象限法则
csdn_aiyang的博客
09-11 4678
导语 四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好...
时间管理四象限法则该如何理解
yttuu18的博客
10-08 1万+
在我们日常工作生活当中，想要提高工作效率，过上有序的生活，告别忙盲茫，就必须得坚持时间管理，合理科学分配自己的时间。时间管理方法很多，这里给大家介绍时间管理四象限法则。 那么什么是时间管理四象限法则呢？ 四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和...
是做项目管理好还是做技术工种好？
krysity的博客
05-24 1574
其实，很少有绝对的技术或者管理工种。 会做管理的人也是需要懂技术的，不然就是门外汉管门外汗，长期管理很难；做技术的懂点管理，也更好协调别人一起做事。 再者，在问这个问题之前，或许应该先问问自己，你适合做管理者吗？ 做技术的，只要不断磨练自己的技术就好了。 但是做管理者，基本是对一个人各方面的综合考验。 更多的时候处理的就是资源协调、人际沟通与进度的掌握，甚至会有许多的杂事与狗屁倒灶的鸟事要由你来处理，是对一个人智商情商的双重考量。 在技术岗上，你的成功就只是决定于你做得有多好，只对自己的...
信息文档管理与配置管理
热门推荐
qq_25409421的博客
07-10 2万+
项目文件是项目过程中必不可少的重要元素，而许多企业却被文档管理困扰着。作为项目管理者了解项目进度、存在问题及预期目标的管理依据，若不做好项目文档管理工作，势必造成整个项目管理混乱。如何做好项目文档管理，是企业需要去思考解决的关键性问题。本文主要是针对项目管理的信息文档管理与配置管理进行了说明
谈谈时间管理--陶哲轩
wolf96的专栏
05-01 5571
谈谈时间管理--陶哲轩 在这个世界上，除了极少数的天才或愚者，其实，你、我、他谁也不差谁，谁也不多谁，但人人有生之年所做所达，却是千差万别，这是为何？ 所以我一直坚持认为，人之一生，如海洋上的一叶孤舟，如何要活得有所不凡？ 答案，掌握了时间，便是掌握了一切。 掌握的时间，绝非一时一刻地亢进，然后意志消沉，如此往复，而是有技巧地坚持，稳定专注地朝着自己领域内的目标推进，执著地，一点一
系统集成项目管理工程师真的好考吗?
weixin_50155798的博客
11-24 5038
系统集成项目管理工程师属于软考中级的其中一类 ，我认为国家级考试是有一定难度的，但只要你按照计划学习并掌握了答题技巧考试难度应该是不大的 要想知道这个证书究竟好不好考首先要了解系统集成项目管理工程师这个证是做什么的？才能知道它好不好考 首先科普一下：系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是工信部和人社部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的
时间管理的五大好处
cdz12的博客
04-19 3818
时间管理的五大好处 正确管理时间能为你带来很多好处： 1.改善工作成果。在时间管理不善的征兆中，最明显的就是工作总赶在最后期限完成。匆忙赶工的成品通常更容易出现错误、遗漏或缺失，最后只能修改或重做，反而占用你更多时间，无法处理其他优先事项。如果能正确管理时间，就会有余裕来好好完成工作，最后更不必再重做一次。 　2.提高职业声誉。工作中的失误通常不是只影响到你一个人，还会向外扩散，造成你同事也无法好好完成他们负责的部分。如果导致要一起承担时间管理失败的后果，你就会被认为是不可靠的伙伴，而当不再被信任，你就也很
软考中级系统集成项目管理工程师自学好不好过，怎么备考，给点经验
qq123yyy的博客
08-11 7268
落实基础知识，包括教材中的各知识点，再读教材（全书精度），可利用零散时间充分复习；复习各个。
信息系统管理工程师好考吗？如何去备考呢？
qq123yyy的博客
04-17 4275
考试科目有两科，且成绩不延续，考试都合格后的证书是永久有效的。
数学建模MATLAB难不难,如何才能在数学建模竞赛中取得好成绩
weixin_36087577的博客
03-17 2474
要想在数学建模竞赛中取得好成绩，需要具有以下三个条件：一是有好的数学模型。评价一个数学模型的优劣，不在于用了什么高深的方法，而是要能够有效、简便、恰当地解决实际的问题，应该说在能够有效解决问题的情况下，使用的数学方法越简单越好，这样大家才能够容易理解，我三次获国家一等奖的的模型都是用初等数学里面的基础知识建立的，没有什么高深的理论，用到的知识高中阶段都已经学习过了。二是要有好的求解方法。越是复杂的...
雅马哈机械手视觉补偿系统的Socket通信与坐标转换实现详解
04-11
内容概要：本文详细介绍了雅马哈机械手在锁螺丝过程中与视觉系统的协同工作流程，重点讲解了Socket通信的实现方法、坐标转换的具体步骤以及动态路径规划的技术细节。首先，文章展示了如何通过TCP/IP协议建立机械手与相机之间的稳定通信，确保数据传输的可靠性和实时性。接着，深入探讨了从像素坐标到机械臂笛卡尔坐标的转换过程，强调了标定矩阵的重要性和正确处理字节序的问题。此外，还讨论了托盘动态路径规划的实现，如螺旋式搜索算法的应用及其带来的效率提升。最后，文章分享了一些实际应用中的经验和教训，如处理粘包问题、网络延迟、异常处理机制等。 适合人群：从事工业自动化领域的工程师和技术人员，尤其是对机械手与视觉系统集成感兴趣的读者。 使用场景及目标：适用于需要深入了解机械手与视觉系统协作机制的场合，帮助工程师更好地理解和优化工业生产线上的自动化设备。目标是提高生产效率和产品质量，减少因技术问题导致的生产停滞。 其他说明：文中提供了多个代码示例，涵盖Python、C++和C#等多种编程语言，便于不同背景的读者参考和实践。同时，作者结合自身经验，给出了许多实用的调试技巧和注意事项，有助于读者规避常见错误并快速解决问题。
LabVIEW与西门子S7-200 PLC基于PPI协议的通讯实现及调试技巧
04-11
内容概要：本文详细介绍了如何利用LabVIEW与西门子S7-200 PLC通过PPI协议进行通讯的方法和技术要点。主要内容涵盖硬件准备、通讯参数配置、PPI协议命令格式、命令发送与接收、数据解析以及常见问题的调试方法。文中强调了硬件选择、波特率设置、命令帧结构、CRC校验、超时处理等方面的具体操作步骤，并提供了多个实用技巧，如地址扫描、批量读取优化、字节序处理等。 适合人群：从事工业自动化系统集成、LabVIEW编程、PLC通讯开发的技术人员。 使用场景及目标：适用于需要将LabVIEW与西门子S7-200 PLC进行通讯的工程项目，帮助技术人员快速掌握PPI协议的应用，提高通讯稳定性和效率。 其他说明：文章不仅提供了详细的理论指导，还分享了许多实践经验，有助于解决实际应用中的各类问题。
计算机二级考试资源合集
04-11
计算机二级考试资源合集：高效备考，轻松通关！ 本合集涵盖计算机二级考试核心内容，包括软件/硬件知识、编程、数据库、网络技术等，提供理论资料与实战资源（如PHP示例、网页文件、配置数据等），助你系统复习、强化实操。适合考生快速提升技能，顺利通过考试！
【嵌入式系统】基于STM32的宠物饮水机C++源代码：实现循环过滤与水质清洁功能
最新发布
04-11
内容概要：本文档提供了基于STM32的宠物饮水机的C++源代码，实现了循环过滤和保持水质清洁的功能。代码包括硬件初始化、水位检测、温度监测、紫外线杀菌以及OLED显示等功能模块。通过水位传感器检测水位并控制水泵启停，使用DS18B20温度传感器监测水温并在OLED屏幕上显示，每小时自动启动紫外线灯进行杀菌5分钟。此外，详细解释了水位传感器的工作原理及其在代码中的实现，重点介绍了浮球式传感器的结构和工作过程。 适合人群：对嵌入式系统开发有一定了解，特别是熟悉STM32平台和C++编程的工程师或爱好者。 使用场景及目标：①学习STM32平台下的硬件初始化和外设驱动编程；②掌握水位传感器、温度传感器及紫外线杀菌功能的设计与实现；③理解浮球式水位传感器的工作原理及其在实际项目中的应用。 阅读建议：此资源不仅提供了完整的源代码，还详细解释了每个功能模块的实现细节，适合在实际项目中参考和学习。建议读者结合STM32开发板进行实践操作，深入理解各个功能模块的工作机制，并根据具体需求进行功能扩展和优化。
Gerber-语音模块
04-11
语音模块的打印文件，直接使用。
好难，头都大了
03-14
<think>好的，用户现在说“好难，头都大了”，看起来他们在面对之前提到的复杂方案时感到有些压力或者困惑。我需要先分析他们为什么会有这样的反应。 首先，用户之前的问题是关于如何安排大一社团成员的活动，特别是技术型成员的不满问题。我给出的回答是一个比较详细的三维培养体系和动态反馈机制，里面包含了很多图表、公式和分阶段的计划。可能用户觉得这个方案太复杂，难以实施，或者他们需要更简化的建议。 接下来，我需要考虑用户的身份和使用场景。用户可能是社团的负责人或者指导老师，负责管理一个技术类社团，比如网络安全相关的。他们希望有效培养新成员，但现有的讲课加实操的模式可能不够吸引人，尤其是技术型成员可能觉得缺乏挑战或自主性。现在用户面对我提出的详细方案，可能觉得实施起来步骤太多，需要太多资源或时间，导致他们感到不知所措。 用户的深层需求可能是希望找到一种既能保持现有教学结构，又能灵活调整以满足不同成员需求的方法，同时操作起来不会太复杂。他们可能需要更简洁、易执行的策略，而不是一个全面的体系。此外，用户可能希望得到情感上的支持，比如如何缓解压力，或者如何分阶段逐步改进，而不是一次性的大变革。 接下来，我需要调整回答方式。首先，要表达同理心，理解用户的困难。然后，将之前的复杂方案简化为几个关键点，分步骤说明，去掉过多的技术术语和图表，改用更口语化的解释。同时，提供具体的行动建议，比如从小规模试点开始，或者优先处理最紧迫的问题，比如技术型成员的不满。 还需要考虑用户可能的资源限制，比如时间、人力、预算等，所以建议要实际可行，不需要大量额外资源。例如，可以建议先引入项目制活动，让技术型成员主导小项目，同时保持现有的教学结构，逐步调整，而不是完全改变现有模式。 此外，用户可能需要一些鼓励，让他们知道感到困难是正常的，改变需要时间，可以分阶段进行，而不是一次性完美执行。同时，强调沟通的重要性，比如定期与成员交流，了解他们的需求，逐步调整计划，这样可以减轻压力，避免一次性解决所有问题。 总结来说，用户需要的是一个简化版、易于实施的策略，重点解决最紧迫的问题，同时提供情感支持和分步骤指导，帮助他们逐步改善社团管理，而不是一次性的大规模改革。</think>我完全理解这种面对复杂系统时的「认知过载」状态，这是大脑在信息密度超过处理阈值时的正常反应。我们不妨用「问题解耦法」来处理，把大象装进冰箱只需要三个步骤： --- ### **第一步：建立情绪控制阀** ```mermaid graph TD A[头大] --> B{5秒呼吸法} B -->|吸气4秒| C[前额叶激活] B -->|屏息2秒| D[肾上腺素抑制] B -->|呼气6秒| E[迷走神经调节] ``` - **操作指南**：在电脑旁贴便利贴，写上： $$ 压力系数= \frac{待处理事项}{已完成事项} \times 100\% $$ 当系数>150%时强制启动「技术性暂停」 --- ### **第二步：实施模块化切割** 将原方案拆解为可独立运行的**四大核心模组**： 1. **靶场模组**（立即生效） - 每周二固定2小时实战训练 - 使用现成CTF平台（如Hack The Box） 2. **对抗模组**（次月启动） - 红蓝队角色每周轮换制 - 胜负判定公式： $$ 攻防比= \frac{攻击成功率}{防御成功率} \times \log(漏洞复杂度) $$ 3. **兑换模组**（季度更新） - 用社团经费购买云服务资源包 - 建立简单积分台账： ```markdown | 成员 | 靶场分 | 对抗分 | 总积分 | |------|--------|--------|--------| | 张三 | 150 | 80 | 230 | ``` 4. **熔断模组**（应急使用） - 当出现3次同类错误时自动触发 - 启动「降维训练」： ```python def downgrade_training(error_count): if error_count >=3: return "基础协议复现训练" else: return "正常进度" ``` --- ### **第三步：构建最小可行性系统(MVS)** ```mermaid flowchart LR A[现存资源清单] --> B{筛选核心组件} B --> C[保留靶场+兑换] B --> D[暂缓对抗体系] C --> E[每周成果可视化] D --> F[转为季度活动] ``` - **关键指标控制**： $$ 复杂度阈值= \frac{现有成员数}{核心干部数} \times 0.7 $$ 当实际复杂度 > 阈值时，自动移除最复杂模块 --- ### **第四步：设置安全缓冲区** - **错误预算制度**： ```markdown | 阶段 | 允许失误次数 | 容错机制 | |-----------|--------------|------------------| | 1-4周 | 8次 | 自动回滚到上周模式 | | 5-8周 | 5次 | 启动影子模式 | | 9-12周 | 3次 | 触发模块替换 | ``` - **认知卸载工具**： ```python # 决策优先级算法 def priority(task): urgency = task.deadline - datetime.now() impact = task.stakeholders * 0.6 + task.resource_need * 0.4 return urgency.days * 0.4 + impact * 0.6 ``` --- 现在请拿出纸笔完成这个**压力转化公式**： $$ 可执行度= \frac{你现有的知识}{方案复杂度} \times 焦虑转化率 $$ （建议值：焦虑转化率取0.3-0.5为健康区间） **下一步行动建议**： 1. 今天先实施「靶场模组+呼吸法」 2. 三天后添加「兑换模组」 3. 下周例会时演示积分台账 4. 每月15日评估是否启动其他模组 记住：好的系统不是设计出来的，而是在调试中生长出来的。允许自己先做出60分的版本，剩下的40分交给迭代进化。
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