卓越只值1.5亿RMB？

    因为最近一直在做商品比价和折扣汇总这一块，对卓越和当当近一段战役的激烈程度有一定的了解。当时一比二购(http://www.1b2g.com)被逼尽快推出商品价格自动跟踪功能，就是因为他们的价格调整太频繁了，最激烈的时候同一个商品5天内调整了3次价格。当当和卓越经常较着劲儿的降价，你69折我就68折，你免运费我就返券。当当还号称开发了一个价格比较工具，保证商品的价格是全网最低，但是根据我的价格比较工具http://www.1b2g.com/net_search.php的查询结果，很多畅销书当当的价格都比卓越稍稍贵一点。

    在这个战役中，最终卓越败下阵来，风闻卓越2006年亏损9000W，而且2006年销售额只有1.8亿，而当当网的销售额有3.6亿。我对这个数字稍稍有点怀疑，因为根据我的统计，我的用户中选择卓越的会多一些，毕竟卓越的价格便宜一些。而且卓越的百货品种齐全，当当的自营百货品种很少，没道理销售额会比卓越多出一倍。除非当当把它的店中店的销售额和他之前收购的第二书店的销售额全部算作自己的销售额。

    不过，卓越在经营过程中出现了危机是毋庸置疑的，根据一比二购的数据显示，卓越网现在在收缩他的产品线，先是一些手表、数码类产品在清仓；现在一些利润较薄的母婴类产品也不做了，很多用户都在抱怨他们想要的奶粉卓越已经不卖了。

    卓越的补救思路是正确的，虽然有点晚。卓越之所以亏损严重，就是和他这几年产品线铺的太开有关，特别是不该贸然涉足数码类产品，数码类产品种类多、价格高、更新快、降价快，一不小心就容易身陷泥潭，难以抽身。这点当当醒悟的早，以前当当和卓越一样，摊子铺的也很大，但是1年多以前，当当突然抽身，不再经营百货类产品，把这些东东甩给了店中店商家，自己主攻具有强大优势的图书音像产品，集中主力优势和卓越对撼，打得卓越败下阵来。也正因为这样，当当才敢在最近跳出来，指责卓越网自称是“最大的中文网上书店”是谎言；也才有资本叫嚣如果卓越网出价在2000W美元的话，当当考虑收购卓越。

    当然，我们相信卓越不至于就这样贱卖给当当，这也是我们消费者不愿意看到的。一旦两家合并，一个处于极具垄断地位的网上商城巨无霸就诞生了，我们做为消费者可能就很难享受到两家对撼时开出的种种优惠了。