数据中台实战入门篇:数据中台对内、对外合作机制

本文介绍了数据中台的人员构成,包括架构师、项目经理、产品经理等角色及其职责。数据中台内部合作流程涉及业务口径确认、技术口径确定、原型设计与评审等步骤。同时,阐述了数据中台如何与其他部门合作,如通过月度沟通机制、微信群和规范取数流程,确保数据准确性和及时性。

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前言

之前文章讲了 《数据中台实战入门篇:双中台战略》,主要解决了什么是中台、什么是数据中台、业务中台、什么公司适合搭建双中台体系这几个问题。本篇文章讲一下数据中台的人员构成、内部如何合作、数据中台的项目管理、数据中台如何与运营部门合作这几个问题。

 1 数据中台人员构成

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架构师:架构师是整个数据中台团队的技术负责人。涉及到大的模块比如标签平台、推荐,要拿到业界比较成熟的架构设计,这样有个参考,能避免我们踩很多坑。另外包括技术选型比如大数据常用的计算框架spark、handoop等用那个比较合适,还有一些需要攻关的技术难题都需要协调他来解决。

项目经理:项目经理要和架构师一起排团队的开发计划。保证让每个任务在时间节点完成,他要更加了解团队的每个成员的特点,最大的发挥团队成员的优势。另外关于项目的质量、风险都需要项目经理制定合理的流程来保证

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