想撩产品小姐姐?你必须学会的这篇产品经理必读文章,如何构建电商产品认知体系?

本文探讨了电商在互联网领域的广泛影响,强调产品经理理解电商生态的重要性。通过分析电商的不同分类,如社区团购、直播电商,以及以抖音电商为例,阐述了电商平台在整个业务生态中的位置。同时,提到了电商业务模式的多样性和复杂性,以社区团购为例展示了其独特的业务流程。文章倡导产品经理应拥抱电商生态,结合具体业务场景制定解决方案。

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前言

电商是互联网产品中的大分类,在电商中又有很多分类,按照行业分,会有最近比较火的这种社区电商、直播电商,像抖音快手这种。还有C端电商、B端电商等不同的这种分类。有很多细分类型以及复杂的业务场景,作为一名产品经理,我们应该如何去建立对于电商产品的认知体系?

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如果要做电商,最好是了解一下整个电商行业,它是什么样一个形态?我们所做的模块在整个行业里面它处于什么位置。 

一、万物皆电商

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首先我们来看一个数据,我们为什么要学习电商。上图是2021年1月1号,整个中国互联网公司的市值排名,大家可以看到,整个互联网公司中,前10的阿里、美团、拼多多的这样的产品公司里面,基本上大部分公司都有电商业务。

除了阿里、拼多多、京东这种最典型的电商产品,还有腾讯的小鹅拼拼、小米有品,百度爱采购等。唯一说可能没有电商板块的就是蔚来和贝壳,其实贝壳也是一种线上交易平台,主要是卖房,只是支付环节不是在线上完成的,很多环节都需要在线上进行跟踪。

大家发现了什么?知名互联网公司基本上都有电商业务。电商是整个互联网领域里面,应用范围最广的产品体系。

为什么学习电商?一个是电商有着很好的就业前景,以及广阔的应用范畴。另外一方面是所有的行业,发展到最后,都会面临到一个问题,它要变现、要盈利,最后都会有一些线上交易的业务。

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