如何找到产品商业化的竞争壁垒？

近些年，越来越多的互联网产品在创立之初就开始注重商业化模式的打造，毕竟历史上有太多实现了上亿流量但却苦于商业化模式不明朗而迟迟没有变现的产品。

那在这个过程里，大家就会碰到同样的一个问题，自家产品应该选择怎样的产品形态或者是怎样的商业化模式，才可以保证我赚的钱是独一无二的，是可以细水长流的？

举个例子，大家都知道金山WPS已经在卖文档模板好多年了，包括近期开始商业化的腾讯文档，也逐渐在自己首页推广文档模板。

那卖模板本身这个事，对于WPS跟腾讯文档来说，有门槛吗？是别的竞品不可抄袭的吗？

很明显不是。这碗饭，很多人家公司都在端。比如我图网，比如锐普PPT，还有大大小小知名不知名的上百家资源网站。

那么，如何让卖模板这件事情，在自家产品内成为一种更具优势的商业化手段？

我们就要引入一个词，叫竞争壁垒。

什么是产品商业化的竞争壁垒？

我们来看几个生活案例：

1. 你在家里小区楼下卖可乐，跟在沙漠里卖可乐，你觉得谁更加有优势？谁对于购买者来说，谁是不可替代的？
2. 我在家里忽然想喝可乐，楼下有一个小小的破破的便利店，跟小区外有一个华丽的超市，你觉得&