本文探讨了项目人力资源管理的关键方面，包括规划、团队组建、建设与管理。项目经理需平衡领导与管理角色，处理冲突，组建高效团队。通过预分派、谈判、培训和团队建设活动来优化团队性能，同时应用冲突解决策略和人际关系技巧来维持团队动力。
本文探讨了项目人力资源管理的关键方面，包括规划、团队组建、建设与管理。项目经理需平衡领导与管理角色，处理冲突，组建高效团队。通过预分派、谈判、培训和团队建设活动来优化团队性能，同时应用冲突解决策略和人际关系技巧来维持团队动力。
本文探讨了项目人力资源管理的关键方面，包括规划、团队组建、建设与管理。项目经理需平衡领导与管理角色，处理冲突，组建高效团队。通过预分派、谈判、培训和团队建设活动来优化团队性能，同时应用冲突解决策略和人际关系技巧来维持团队动力。
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