从日剧《西游记》谈项目管理

本文从日剧《西游记》的角度出发,探讨项目管理中的关键要素,如团队信任、任务分配、领导力和沟通。作者通过唐僧、悟空等角色,阐述了项目经理在信念坚定、授权、计划调整、表扬与反馈等方面的重要性,以及如何处理团队中不同类型的成员,如技术高手、踏实工作者和问题员工。

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第一次看日剧《西游记》是06年春节在家过年的时候,当时我正在V这个项目埋头苦干。在第一集的最后,孙悟空说:我们要相信伙伴。当时,感觉心里的某处好像被触动了,对伙伴的执著信任,不由得让我想起了一起为V这个项目奋斗了小半年的兄弟姐妹们。
  V这个项目,是从2005年10月正式开始的,历时10个月,在先后30多人的前赴后继之下,最终以6个单圈2个双圈的客户评价完满的完成了这个132人月的项目,并且获得了客户颁发的表彰状。我想,和取经这个有前途的项目一样,V这个项目的成功也正是大家彼此信任,不互相推诿的结果吧。
  先让我们看一下取经这个项目的体制图:
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                                     唐僧(PL)

                               &nbs

内容概要:《中文大模型基准测评2025年上半年报告》由SuperCLUE团队发布,详细评估了2025年上半年中文大模型的发展状况。报告涵盖了大模型的关键进展、国内外大模型全景图及差距、专项测评基准介绍等。通过SuperCLUE基准,对45个国内外代表性大模型进行了六大任务(数学推理、科学推理、代码生成、智能体Agent、精确指令遵循、幻觉控制)的综合测评。结果显示,海外模型如o3、o4-mini(high)在推理任务上表现突出,而国内模型如Doubao-Seed-1.6-thinking-250715在智能体Agent和幻觉控制任务上表现出色。此外,报告还分析了模型性价比、效能区间分布,并对代表性模型如Doubao-Seed-1.6-thinking-250715、DeepSeek-R1-0528、GLM-4.5等进行了详细介绍。整体来看,国内大模型在特定任务上已接近国际顶尖水平,但在综合推理能力上仍有提升空间。 适用人群:对大模型技术感兴趣的科研人员、工程师、产品经理及投资者。 使用场景及目标:①了解2025年上半年中文大模型的发展现状与趋势;②评估国内外大模型在不同任务上的表现差异;③为技术选型和性能优化提供参考依据。 其他说明:报告提供了详细的测评方法、评分标准及结果分析,确保评估的科学性和公正性。此外,SuperCLUE团队还发布了多个专项测评基准,涵盖多模态、文本、推理等多个领域,为业界提供全面的测评服务。
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