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RSS订阅原创 2025中国商业的十大关键时刻：重构、觉醒、竞合
2025年的喧嚣是一场对确定性的集体追寻。在旧规则消解、新秩序孕育的间隙，企业正在技术理想与商业现实、规模扩张与价值深耕、创新速度与安全底线之间，寻找可持续的平衡点。当技术奇点愈发临近，当消费者认知逐步迭代，当流量成本持续高企，商业竞争的基础规则正在被系统性改写。回望2025年，这并非又一个普通的年份，而是一个长期积累后的集中转折点。过去几年，技术储备、消费习惯与政策框架在暗中蓄力；而在今年，三者形成的势能开始全面释放，推动一场接一场的产业结构性调整。
2025-12-31 23:14:56
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原创 轻松健康IPO：用户生命周期价值驱动的数字健康新范式
在数字健康产业逐步走向成熟的过程中，平台型企业的价值评估逻辑正在发生变化。相较于单一时期的收入增速或交易规模，市场开始更多关注企业是否具备持续服务用户的能力，以及能否在用户生命周期中不断释放长期价值。从这一视角审视，轻松健康集团所呈现的数据结构，提供了一个值得讨论的样本：平台累计注册用户达1.684亿，其中60.4%为核心健康消费人群，而投保用户第13个月留存率高达92.2%。这些指标并非单纯反映规模扩张，而更指向一个以用户价值沉淀为核心的增长模式。
2025-12-31 23:14:13
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原创 智能手机惊变2025：固化的高端、流动的中场，与闯入门口的AI革命
于是，过去手机厂商比拼的是屏幕分辨率、电池容量、影像传感器，现在这些参数已经卷到极致，用户早已审美疲劳，大模型或者具身智能的融合技术价值则在于重构用户与手机的交互关系，让手机从工具变成智能伙伴，这才是真正的差异化竞争力。到了2023年，蔚来等车企下场，2025年豆包入局，为行业注入了新的变量，也让竞争维度从单纯的硬件比拼，扩展到生态、技术、场景的全方位较量。当然，新势力的发展也面临诸多限制，在头部手机厂商凭借雄厚的研发实力的大背景下，它们能够快速跟进相关功能，新势力难以维持长期的技术差异化。
2025-12-29 21:57:39
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原创 货拉拉六闯IPO：百亿美金GTV与被困在系统里的货运司机
这种关系的演变轨迹清晰可循。货拉拉为滴滴、快狗打车等所有平台型经济企业提供了一个警示，为当算法只服务于单一目标的极致优化时，它所构建的绝非良性生态，而是一座精准运转的围城，城外是光鲜的资本故事与增长曲线，城内则是被锁定的服务者与不断稀释的价值。未来的价值标杆，必将包含生态的可持续性、利益的合理分配以及与社会期望的协调。货拉拉面临的真正挑战，不是通过又一次规则微调来通过上市审查，而是必须回答一个根本问题，当一个平台的财务成功，高度依赖于生态中最关键参与者司机收入的持续挤压时，增长的正当性与可持续性究竟何在？
2025-12-22 19:53:09
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原创 要闻集锦｜周鸿祎被爆财务造假；字节奖金投入提升35%；闲鱼用户运营负责人十漠被开除；MiniMax通过港交所聆讯
有网友问不同的AI ，各家AI却给出了不同的答案。据介绍，万相2.6进一步提升了画质、音效、指令遵循等能力，单次视频时长实现国内最高的15s，万相2.6还新增了角色扮演和分镜控制功能，不仅能一键完成单人、多人、人与物合拍的视频，还能自动实现多镜头切换等专业任务，满足专业影视级场景需求。目前OpenAI并未公布硬件的具体形态，但根据供应链的爆料信息来看，其AI硬件没有屏幕、且体积为口袋大小，设备外形类似苹果早期的iPod Shuffle，采用可夹式设计，可挂于颈部，外观和手机、智能眼镜都有很大的不同。
2025-12-22 19:51:03
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原创 要闻集锦｜抖音买单上线；豆包手机衍生灰产；OPPO整合AI部门成立超级小布；张予彤出任月之暗面总裁
此前，公司对该账号部分内容的投诉，针对的是其恶意模仿、捏造污蔑，对公司及公司高管名誉的侵害行为，并非针对“小米”二字或“小米”农产品的正常使用。12月12日，京东宣布，未来5年还将投入220亿，通过租赁、自建以及住房保障基金支持等方式，提供15万套“小哥之家”，进一步改善外卖骑手、快递小哥的居住条件。对此，记者向小米集团求证，相关知情人士透露，前述岗位招聘主要与公司旗下的红米平板电脑Redmi Pad 2 乐学版、小米米兔儿童手表这两款产品有关，“AI教育不涉及，但招聘应就是为了这两块的产品在服务”。
2025-12-15 22:15:36
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原创 雷军“跌落”神坛，但“雷军化”的企业家们仍在追米的路上
就在全民聚焦车辆安全时，雷军在4月1日发微博承诺，“无论发生什么，小米都不会回避，我们将持续配合警方调查，跟进事情处理的进展，并尽最大努力回应家属和社会关心的问题。刘强东的转变最具代表性，曾直言“不要和雷军比营销”的他，进军汽车领域后却展现出鲜明的“雷军化”倾向，穿上外卖骑手工服体验配送，身穿带有二维码的联名T恤逛街，以“1元起拍”噱头将未发布车型拍出天价......这些关键信息的落差，并非简单的宣传疏忽，背后折射出的是流量思维下对复杂产业链把控力的不足，以及营销激进性与运营严谨性之间的断裂。
2025-12-15 22:14:54
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原创 谷歌重启，阿里入局：AI眼镜会沦为神话还是笑话
然而，机海战术并未带来销量的爆发式增长，一位产业观察员告诉「正见TrueView」，现阶段AI眼镜仍处于市场认知与用户习惯的培养期，核心目标不是快速形成规模和卖爆，而是降低用户门槛、培养使用习惯、建立品牌认知、培育场景黏性。和数年前不同，如今的AI眼镜赛道已不再是少数极客玩家的试验场，而变成一场没有喘息机会的马拉松。相似逻辑的还有百度和谷歌这对“异国双胞胎”，百度将AI眼镜定义为“S级战略”，谷歌重启项目并联合供应链巨头，他们争夺的不是眼镜的市场份额，而是未来十年自身生态的护城河与用户心智的制高点。
2025-12-08 15:38:54
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原创 快讯集锦｜字节跳动辟谣“3-1管理全面升级”；百度集团：正就分拆昆仑芯进行上市进行评估；乐视网“负债238亿拟花1.8亿炒股”
其具体措施包括：活水门槛提高，跨部门流动的3-1员工需通过大老板面试，考核标准显著收紧，通过率被严格控制，以及名额动态管控，各部门启动3-1编制盘点，超出限额的人员将在年底重点考察，面临淘汰风险。据介绍，该模型提供了里程碑式的“音画同出”能力，彻底改变了传统AI视频生成模型“先无声画面、后人工配音”的工作流程，能够在单次生成中，输出包含自然语言、动作音效以及环境氛围音的完整视频，重构了AI视频创作工作流，极大提升创作效率。
2025-12-08 15:37:56
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原创 记忆张量点燃长期智能的奇点时刻，提早看到下一代AI基础设施机会
在商业模式的构建上，记忆张量展现出清晰的战略定力，采用了双轮驱动的基础设施战略。记忆增强能让模型在更低的成本下拥有持续学习能力、长期上下文能力和更强的适应性，这种“模型+系统”的结构化能力，恰恰更适合中国大量行业对“精细化、定制化、可控化”的需求。我们观察到，在推进MemOS的商业化过程中有一个颇具时代意味的现象，最早敏锐感知到MemOS价值、主动寻求深度集成的，并不是传统意义上业务流程数字化最迫切的互联网公司，而是那些正在探索数字生命、新型游戏世界、陪伴式AI、具身智能体等新物种形态的创新团队。
2025-11-28 17:01:32
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原创 小鹏炫技背后，一批人形机器人企业已经开始倒闭了
美的库卡的协作机器人能精准识别工人动作，实现人机协同作业，误差控制在0.1毫米以内，在医疗场景，手术机器人能完成微创手术，精度远超人工操作。大量企业缺乏核心技术，仅靠组装贴牌蹭热点，且某种程度上，当前机器人赛道的热闹景象，与2015年的O2O风口颇为相似，看起来热闹非凡，但不少企业都是在伪创新，没有真正解决场景痛点。由此也推动了技术层面迭代速度的不断加快，比如，AI大模型与机器人的结合日益紧密，自然语言处理、计算机视觉技术让机器人的交互更流畅，伺服电机、减速器等核心部件的精度持续提升。
2025-11-24 21:44:47
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原创 要闻集锦｜字节跳动估值飙升至4800亿美元；徐洁云接任小米公关，王化调任至武汉；毫末智行停工解散
贾跃亭表示，“我生命中只有两件事，一个是打造EAI生态，给社会带来变革性的驱动作用，一个是还清国内债务，早日回到祖国。广汽集团在互动平台表示，在具身智能机器人方面，本公司已推出第二代载人轮足机器人GoMove、服务机器人GoSide、第三代人形机器人GoMate及第四代人形机器人GoMate Mini，并于2025年上半年在康养、安防场景展开示范应用，计划年内在广州设立全球首个具身智能人形机器人示范区，2026年完成商业模式验证，2027年启动大规模量产，力争到2030年实现机器人产业链产值突破10亿元。
2025-11-24 21:44:05
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原创 10岁拼多多的千亿破局：半年答卷背后，电商竞争已转向“供给深耕”
这种转变背后，既源于对商业本质的深刻理解，即零售的核心永远是“人、货、场”的高效匹配，而优质供给是一切价值的起点。在新的价值序列中，供应链是核心，商家是关键，平台是赋能者，流量是自然结果。拼多多着力培育的这批“既懂生产、也懂市场”的新一代商家，正成为平台最核心的资产，为形成优质供给吸引用户、用户增长带动商家、商家创新反哺平台的正向循环奠定了坚实基础。从最初的“拼团模式”激活县域市场，到“百亿补贴”重塑消费心智，再到如今的“千亿扶持”深耕供给侧，拼多多的每一次战略升级，都展现出超越短期利益的长期主义视野。
2025-11-20 20:49:14
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原创 小红书拿下支付牌照：没有抖音的命，却得做抖音的梦
一张支付牌照，牵动着内容社区与商业化的永恒命题，也映射出小红书在资本市场讲述新故事的迫切需求。内容/刘平编辑/咏鹅校对/莽夫虽迟但到，小红书正式将一张支付牌照收入囊中。公开资料显示，“东方电子支付有限公司”完成工商变更，原六家股东全部退出，由小红书全资子公司“宁智信息科技（上海）有限公司”实现100%控股。至此，小红书成为国内内容社交平台中，继抖音、快手之后，第三家拥有自主支付牌照的头部玩家，也在与B站等尚未持牌对手的竞争中，暂时拉开一个关键身位。支付作为电商交易的基础设施，是平台构建商业闭环的必争之地。对
2025-11-17 23:19:03
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原创 要闻集锦｜马云妻子张瑛1.8亿买下伦敦豪宅；字节Seed研究员任赜宇因泄密被开除；腾讯与苹果达成微信游戏收入新分成协议
这也是罗福莉正式宣布，自己已经加入小米，亦是对此前传言的回应。据透露，该技术对标英伟达2024年底斥资7亿美元收购的以色列公司Run: ai的核心技术，延续 “以软件补硬件” 的创新思路，可将GPU、NPU等算力资源利用率从行业平均30%-40%大幅提升至70%，将能实现英伟达、昇腾以及其他三方算力的统一资源管理与利用。具体而言，过去，AI产业架构像正金字塔，最底层的芯片拿到了绝大部分价值，而芯片之上的模型、应用，收获的经济效益依次递减，但这一产业结构非常不健康且可不持续，市场也因此质疑AI有泡沫。
2025-11-17 23:18:15
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原创 李健的承诺与荣耀的逆战：2025是兑付之年吗？
自2025年3月，首次亮相MWC 2025国际舞台的李健正式宣布将在未来五年投入百亿美元打造“阿尔法战略”后，荣耀先是在组织内部密集调整，启动了一场内部命名为“雄鹰计划”的人员优化方案，覆盖荣耀国内外全体员工，涉及中国区38个核心岗位，其中45%的岗位负责人发生变动。前期为了在市场上聚焦核心零售商，管住二级市场价格，赢得渠道信心，荣耀400系列并未采取类似上几代产品一样的“广覆盖”策略，而是通过持续地为清单内的客户滚动分货，试图强化线下市场客户的提货以及主推力度。2025年，是荣耀的自救之年。
2025-11-13 17:27:42
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原创 要闻集锦｜官方称已对淘宝“霸屏广告”展开调查；俞敏洪发文确认孙东旭离职；苹果AI入华计划再延期
据介绍，Kimi K2 Thinking具备边思考边使用工具的能力，无需用户干预，可自主实现300轮工具调用和多轮思考能力，解决各类复杂的难题。本次港股IPO中，公司已悉数行使发售量调整权，共计发行约4825万股，绿鞋后集资额可达77亿港元，成为2025年全球自动驾驶行业规模最大IPO，同时是2025年港股AI领域募资额最高的新股。近日有媒体报道称，网友在社交平台发视频，自己在山姆会员商店App下单结算时，选择使用“民生山姆联名信用卡”支付，页面却突然跳转至色情网站，引发热议。
2025-11-10 11:11:07
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原创 阿里味“爆改”山姆，保真吗？
山姆此次的AI图片风波，恰恰揭示了两种商业本质的深刻对立，一边是追求流量效率和转化数据的互联网思维，一边是依靠品质信任和长期体验的会员制逻辑。11月3日白天被用户骂，简介为“山姆会员商店小红书官方账号”的山姆官号在晚上22:01就发了条笔记，称“这两天陆续收到更多来自会员关于商品图片等方面的宝贵建议”，且在置顶评论中称，“头图已改”。今年8月钉钉被曝高管凌晨巡楼检查员工是否在工位，钉钉官方没有直接回应此事，反而在00：03发送公众号文章，称“加班，做了个让大家能早点回家的东西”，展现出不知错也不改的态度。
2025-11-10 11:10:11
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原创 风起三年，群星涌动：大模型赛道的生死留存
他透露，腾讯总办会议中AI议题占比超过50%，既要“抓住新产品形态的机会”，又要“让已有产品演化成新形态”。元宝在微信与App中塑造不同“模格”的尝试，背后是“希望拿到AI时代的船票”的野心。这意味着，价值创造的叙事要从“取代人类”，转变为“辅助人类”、“增强人类”。市场用真金白银投出了清晰的一票，资本不再为“AGI的梦想”买单，但愿意为“企业级AI的确定性”支付高额溢价。在这个阶段，生存下来的玩家必须回答一个新的问题：在通用智能的奇点远未到来之时，你如何基于现有技术，找到并创造坚实的价值基点。
2025-11-03 20:46:04
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原创 要闻集锦｜Tiktok组织架构再调整；曝京东组建巡查组管控商家定价；智谱被曝裁员：离职员工称涉近百人
10月20日，在IROS 2025美团机器人研究院学术年会上，王兴兴表示，大家都希望硬件足够好，软件一遍跑就过了，但实际上跑出来效果很糟糕，我一直坚持的一点，随着AI和软件能力越来越强，它对硬件的要求是越来越低的。最终，经过4小时23000多次的激烈竞价，该车的起拍价为1元，竞拍价最终定格在78,193,399元。据九识智能介绍，本轮融资后，其将加大在无人驾驶技术的研发投入，加强在产品迭代、供应链自主可控、全球市场拓展、客户服务体系提升等方面的能力建设，为世界构建更智能、高效、绿色的无人货运网络。
2025-10-27 19:22:04
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原创 阿里的“托盘”与美团的“钻头”：百亿战略逻辑对决
把外卖、到店团购、酒店、打车、买菜、共享单车等日常“吃穿住行”场景全部集成进一个App，以外卖这一低毛利但高频场景为突破口，通过建立强大的即时配送网络，培养稳定的用户习惯和活跃度，再自然导向到店综合、酒旅等高毛利业务，实现流量的多层次变现。面对抖音凭借内容流量切入本地生活的凶猛进攻，美团没有盲目全线应战，而是做起了“减法”，将打车、优选、充电宝、部分单车等非核心业务逐一收缩或砍掉，换取资金投入核心的“到店+到家”本地商业板块，聚焦低价补贴、内容直播、下沉市场三条主线，与抖音展开消耗战和阵地战。
2025-10-27 19:21:18
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原创 反直觉商业观察：千亿外卖战没有输家
2025年席卷中国互联网的千亿外卖大战，其残暴的开场与惨烈的消耗，曾让市场一度陷入“零和博弈”的悲观叙事。然而，当最激烈的补贴火力渐渐收敛，战报的喧嚣归于沉寂，一个反直觉的结论逐渐浮出，这场以“残暴”为始的消耗战，其终局或许并非简单的“一方称王一方离场”，而是一场驱动产业艰难升级、且目前为止尚无真正输家的“无限战争”。其真正的“阳谋”在于，通过切入一个最高频、竞争最激烈的战场，向市场、向用户、向投资者，更是向京东内部传递一个清晰无比的信号，那个敢打硬仗、不惧变革的京东，或者说是刘强东，回来了。
2025-10-20 22:37:18
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原创 “天才”与“疯子”的双生样本：蒋凡向左，无招向右
阿里巴巴在2025年迎来关键人事调整，蒋凡和无招两位风格迥异的高管重回核心岗位，分别执掌电商和钉钉业务。蒋凡作为"秩序构建者"负责整合国内外电商业务，巩固阿里基本盘；无招则以"规则破坏者"身份推动钉钉向AI原生进化，探索新增长点。这一安排凸显阿里在AI时代"电商+AI"双轮驱动战略，也体现了成熟企业对业务能力和创新价值的务实考量。两位强个性领导者的回归，既是对过往能力的认可，也承载着阿里在激烈竞争中寻求突破的期待，但同时也面临管理风格与文化适配的挑
2025-10-17 15:46:39
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原创 战略囚徒：“救世主”无招再次打开钉钉的命运盲盒
无招回归后的首款重磅产品钉钉8.0，并未回归其推崇的极简主义，反而一次性推出包括钉钉One、AI表格、AI听记、AI搜问及硬件DingTalk A1在内的五款新产品。钉钉8.0虽宣称表格已进化为“零门槛应用搭建平台”，并配备AI表格助理支持自然语言指令，但对比飞书早在2023年11月就已推出的“飞书智能伙伴”，一个能深入销售、审批等业务场景的AI系统，钉钉的功能仍显单薄。彼时，CEO陈航（无招）不仅要发布产品，更要向市场证明，那位十年前缔造钉钉的创始人，依然有能力带领业务穿越周期，实现AI时代的新生。
2025-10-14 18:34:01
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原创 阿里美团京东从“三国杀”到“双雄会”：本地生活无限战争的终局猜想
到店业务的竞争壁垒不仅在于资金投入，更在于商户信任的累积、评价体系的公信力、地推团队的执行力，这些都是需要长期耕耘的无形资产。京东曾高调推出“0佣金”政策，但商家很快发现，隐形的“流量税”取而代之，广告费、推广费、技术服务费等各种名目的支出依然蚕食利润，甚至出现订单收入为负的极端案例。阿里也在8月财报会上给出官方口径，蒋凡首次阐述了淘宝闪购的战略定位，明确表示“不会单独看外卖的盈利情况”，而是“考虑到电商的综合收益”，认为闪购对平台整体产生正向经济收益，包括提升用户活跃度、广告收入、减少市场费用。
2025-10-13 20:20:39
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原创 专访斑马智行：AI落地不是Demo，是实车、是生态、是下一代交互范式
商业模式上，斑马提出“AI车载平台服务联盟”，联合网易云音乐、飞猪、天猫养车等生态伙伴，以平台级Agent产品向车企输出服务能力，并尝试与车厂、内容方进行“服务结果分成”，而非传统的软件授权费。而在发布会后的访问环节中，斑马智行CTO司罗对正见TrueView给出了更直白的判断：“行业当前的平均水平是PPT，Demo已是门槛，而斑马要做的是实车落地。从“你好斑马”到“我就是斑马”，从语音唤醒的“工具时代”到Always On主动服务的“伙伴时代”，智能座舱的交互方式正在发生根本性转折。
2025-09-30 10:36:32
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原创 感知创新，强至颠覆，MOVA发布会洗地机上演“微米级剥离术”
MOVA创新推出“灵髓双机械臂”系统，前臂负责零贴边刮水，后臂专为“铲污”而生，采用特调高分子柔性材质，在0.2秒内高速下压，以强大压强实现顽固污渍的微米级剥离，宛如为地面清洁实施一场精准的“微创手术”。MOVA首创“脉冲式自清洁系统”，通过水流脉冲无死角轰击机械臂关节与缝隙，并借助强大吸力瞬时回收污渍，使机械臂具备“自我代谢”能力，用户再也无需手动拆洗，彻底告别“机比地脏”的时代。MOVA正以“技术登山者”的姿态，持续攀登用户体验的新高峰，与用户共同步入真正意义上的“零负担”智能清洁时代。
2025-09-26 00:09:55
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原创 会员店谢幕，补贴战上膛：盒马新十年演绎阿里即时零售战略
零售竞争尚未终结，失去品牌差异化和战略自主权的盒马，能否在复杂的中国零售市场中寻找到自己的增长空间，还需看在即时零售战场中，盒马能否在 “流量依赖” 与 “能力自主” 之间找到平衡，既接住淘宝闪购输送的订单，更要将流量转化为长期留存的用户；严筱磊指出，“盒马在过去一个财年里面，每个月都是盈利的。2019年Costco与山姆在中国市场的火爆，刺激盒马迅速跟进，于次年在上海森兰推出了首家盒马X会员店，2021年会员店规模化，侯毅称其为“未来十年最重要的战略”，目标3年内要成为继盒马鲜生之后的第二大增长引擎。
2025-09-01 21:43:52
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原创 联想“旧酒”如何装进AI“新瓶”？
PC巨头在AI赛道初尝甜头，但联想真正的转型，依然充满隐忧。内容/老练编辑/咏鹅校对/莽夫成立已超过四十年的联想，正步入它的“中年阶段”。从传统IT巨头转向All in AI，杨元庆试图向外界传递一个信号，这家老牌智能硬件厂商，有意愿也有能力突破产业周期的枷锁，在新的赛道中寻找第二增长曲线。联想的财报印证了这一观点。近期公布的2025至2026财年第一季度财报显示，联想集团收入同比增长22%至188亿美元，净利润则同比增长108%至5.05亿美元。值得关注的是，尽管毛利同比增长8%至27.74亿美元，毛利率
2025-08-26 11:20:45
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原创 要闻集锦｜阿里官网调整为四大业务板块；华为云重组多个事业部涉及上千人；群核科技在港交所更新招股书
其中，会员服务收入40.9亿元，在线广告服务收入12.7亿元，内容发行收入4.4亿元，其他收入8.3亿元。此外，AI害可帮企业用户写邮件，能自动从用户有权限访问的聊天、文档以及会议中，找出相关信息、整合起来，总结为邮件内容。财报显示，第二季度公司实现营收21.02亿元，同比上涨9.7%。受AI驱动，涵盖智能云在内的AI新业务收入增长强劲，首次超过100亿元，同比增长34%。利润的上涨源于公司成本控制水平的提升，同期销售和营销费用为4.20亿元，同比下降23%，占收入比降至历史新低。
2025-08-26 11:20:14
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原创 Agent 2025：AI的窄门与宽路
现阶段，包括BAT、字节在内的大厂，都擅长做平台和demo，例如阿里的钉钉+夸克、百度的千帆App Builder等，但真正把复杂垂直业务完成端到端改造的案例并不多，大部分还是小规模试点或简单辅助。当前的AI智能体创业，正如朱啸虎所言，“非常像互联网早期的个人站长”，既充满草根精神，又面临残酷淘汰。在法律行业，聚焦于文书起草的Harvey，专注解决法律文书起草痛点，如手动研究耗时长（每案平均20小时）、文书起草错误率高，实现自动分析法律案例和法规并生成研究报告，准确率90%，为律所带来了直观的效率提升。
2025-08-12 10:55:05
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原创 要闻集锦｜华兴资本包凡重新现身；OpenAI被曝向千名员工“撒钱”留人；京东将在智能机器人领域投入超百亿资源
（21世纪经济报道）10日下午，实探位于西安的多家百果园门店，发现如网友所述，店内水果价格普遍偏高，部分水果价格是市场价的数倍。中国工程院院士倪光南8月10日在2025世界机器人大会上表示，当前是人工智能引领科技范式变革的时代，在国家实施“人工智能+”行动的大形势下，机器人产业要构建“AI+机器人”的生态系统，更好的发挥其新质生产力的作用。8月8日，百果园集团董事长余惠勇回应“水果太贵”称，“百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上，我们不会去迎合消费者，我们想告知消费者，最后是消费者自己的选择”。
2025-08-12 10:53:23
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原创 进击的库迪：是成为咖啡界的蜜雪冰城，还是已处在雷暴前夜？
2025年初，有媒体发现库迪北京总部楼下的门店，悄然开卖早餐面点和热食便当，SKU接近20款，价格在1.2元-20.9元之间，在便利店业态新增包子、便当等SKU。2024年6月，库迪首席策略官李颖波在媒体受访中表示，咖啡豆成本为3元多，加上牛奶，一杯拿铁的成本就变成4-5元，房租、人工的成本都不到2元，因此一杯咖啡的成本不会超过9块钱。和正常的门店一样，店中店要用到的硬件由库迪提供，但和其他店型不同的地方在于，便捷店使用的硬件是租赁制，可以按5毛一杯付租金，每月3000块封顶，也可以一次性交2000块。
2025-08-05 05:52:05
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原创 卡游年赚44亿的“印钞式”成瘾生意，未成年这下真被资本做局了
如今卡游已几乎囊括了当下学龄群体与Z世代能接触到的主流IP，如《斗罗大陆》《叶罗丽》《名侦探柯南》《火影忍者》《蛋仔派对》《哈利波特》等，它的模式也逐步平台化：从开发卡片，到整合IP、制作机制、分发渠道，再到打通线下零售门店和校园消费场景，几乎形成一个完整的“Z世代纸面元宇宙”。加码自有IP开发势在必行，如“卡游三国”系列，试图利用传统文化IP打入成年男性市场并嵌入TCG（集换式卡牌游戏）玩法，同时积极寻求与国潮文化结合，如与四大名著、金庸、国家体育总局合作，提升文化内涵，规避“低幼”标签。
2025-07-01 02:01:08
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原创 毛文超和小红书还有没有新故事？
内容/刘海编辑/咏鹅校对/莽夫进入5月后，各个电商和社交平台便纷纷忙着618开卖，满减、立减、预售、现货、价保、退差价……在让人筋疲力竭的消费大促期里，大打补贴和口水仗的外卖三国战成了最大消遣点。但对于淘宝和京东来说，外卖只是补充业务，电商才是主战场。在“既分高下,也决生死”的核心腹地开战，大家终于讲起了武德和策略，淘宝天猫和京东有了一个“共同的朋友”小红书。先是淘宝天猫和小红书推出“红猫计划”，后小红书又与京东推出“红京计划”，两者合作内容差不多，均是小红书评论区将新增“广告挂链”功能，用户点击商品链接可
2025-06-11 00:02:18
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原创 从财报看霸王茶姬的出海逻辑:求稳求质，以“心“占“胃“
在海外门店的建设中，霸王茶姬讲求“高端场景占位”与“文化心智渗透”双轨并行。目前霸王茶姬海外门店数虽然只有169家（截至2025年Q1），占全球门店的2.5%，仍属爬坡期，但从其选址策略、文化融合的方式来看，其高端化定位与“在地化”文化渗透的差异化路径已然清晰。MobTech研究院的报告指出，中国和东南亚的现制饮品消费量在饮用水分摄入总量中的占比，及人均现制饮品年消费量均显著低于发达市场，国内超过70%的茶饮品牌将东南亚作为其开拓海外市场的第一基地，东南亚也是霸王茶姬全球化的战略跳板和精细化运营的试验场。
2025-06-07 02:46:54
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原创 重庆市咖啡行业协会呼吁京东外卖停止“百亿补贴”内卷式竞争
然而，贵司于2025年第一季度上线京东外卖平台以来，通过挑动“外卖百亿补贴”等“内卷式”竞争，将咖啡现制饮品作为投放高额补贴的重点品类，导致咖啡行业市场价格断崖式下行，对行业长期健康发展造成不利影响。许多本土特色独立咖啡品牌，原本依靠研发创新实现差异化竞争，但在高额补贴的影响下，客户流失严重，生意受到较大冲击，甚至丧失了在咖啡行业生存的可能性。在此背景下，为切实维护广大咖啡行业商户合法权益，反映行业诉求，全力营造公平竞争的市场环境，重庆市咖啡行业协会今天向贵司发出倡议书。
2025-06-05 12:04:15
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原创 要闻集锦｜字节发最新内部邮件；腾讯元宝宣布与腾讯地图打通；陈林将出任华为云中国区总裁
研发支出35.8亿元，预估33.9亿元；WebAgent具备端到端的自主信息检索与多步推理能力，就像人类一样在网络环境中主动感知、决策和行动，例如，当用户想了解某个特定领域的最新研究成果时，WebAgent能够主动搜索多个学术数据库，筛选出最相关的文献，并根据用户的需求进行深入分析和总结。但上市是企业与资本市场的结合和互相选择，一方面荣耀正在进行各种变革和业务转型，另一方面，上市对于公司治理和透明度、合规运营要求很高，荣耀也希望通过上市契机来提升公司治理水平，未来会结合企业的发展，选择合适的时机上市。
2025-06-04 12:03:15
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原创 “百亿补贴”商家承担比例升至70%-80%，京东外卖家也没“余粮”了？
炸鸡品牌“飞叔生炸鸡架”创始人在视频中称，“最近的数据统计下来，（京东外卖）平台一直喊大额补贴，现在却需要一定程度的AA制，我们作为商户来承担更大部分，要补百分之七八十，合着平台是立了个人设大额补贴，但是现在要相当多的拿我自己本来应得的收入、利润贴这个人设，我要给消费者补贴的这样一个逻辑，有点不舒服。4月18日，在原有规则执行一周后，京东外卖取消该政策，改为将补贴成本摊派向餐饮商家，如“满11减10”“满15减14”“满40减20”等活动，商家需承担30%-50%不等的成本。
2025-05-30 20:21:11
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原创 东粉，互联网新晋“惹不起”天团
内容/一白编辑/咏鹅校对/莽夫最近的肥是减不了一点儿了，命运戏弄大馋猪，三家外卖平台打起来了！翻倍膨胀的神券，一块九的外送咖啡，咱也是吃上时代红利了。而且这场外卖战不仅有羊毛可薅，还有瓜可吃。近期潜伏多个平台后观察所得，这场外卖战已经演变成为一场互联网行为艺术了，各家手段尽出，其中数京东“最有活儿”，可谓是用教科书级的饭圈运营，将用户、骑手、商家悉数卷入一场“东哥信仰”的狂欢。而“情绪是把双刃剑”这句话的含金量还在上升，现在东粉中出现了被狂热情绪裹挟的“叛徒”，借着把商业领袖当偶像捧的这股势，看着不是要把东
2025-05-20 10:06:20
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空空如也
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