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原创 供应链-补货模型
供应链的补货模型分有多种类型,大致上可以分为两类,定期补货模型和定量补货模型。:当库存水平降至再订货点(Reorder Point, R)时,立即触发补货。:一般情况下,每次补货量为,也可以根据经验设定补货量和补货点,下述为以EOQ模型为例设计补货点与补货量的过程。= 提前期内的平均需求 × 提前期 + 安全库存R=D×L+SS= EOQ(经济订单量,会在文章结尾对此模型讲解)其中,D:年需求量,S:单次订货成本,H:单位库存持有成本。:如电子元器件、医疗器械。:需求波动较小,可预测性强的产品。
2025-03-06 11:19:02
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原创 供应链-安全库存
安全库存是指企业在正常库存基础上额外持有的库存量,用于应对需求波动和供应不确定性。它是供应链风险管理的重要工具,能够有效降低缺货风险,提高客户满意度。安全库存(Safety Stock):为应对不确定性而额外持有的库存。正态分布(Normal Distribution):一种常见的概率分布,用于描述随机变量的分布规律。需求预测(Demand Forecasting):基于历史数据和市场趋势预测未来需求。标准差(Standard Deviation):衡量数据波动性的指标,值越大表示波动性越高。
2025-03-04 16:02:38
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原创 供应链-消耗预测
结合自回归(AR)、差分(I)和移动平均(MA),适用于非平稳时间序列。:Facebook开源的预测工具,适用于具有季节性和节假日效应的数据。:适用于需求与某些特征(如价格、促销)呈线性关系的情况。:计算过去一段时间内的平均销售量,适用于稳定的需求。:过去一段时间内的销售量(如每日、每周、每月)。:适用于具有空间结构的数据(如地区销售数据)。:新产品上市、旧产品淘汰对需求的影响。:适用于复杂的非线性关系和大规模数据。:适用于非线性关系和多特征的情况。:竞争对手的活动对需求的影响。:行业趋势、经济指标等。
2025-02-28 10:14:12
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