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RSS订阅原创 产品学习（十三）需求分析流程
这三类需求会分别对应转化为技术价值、业务价值、用户价值，最终共同聚合为产品的商业价值，让需求从 “用户想要” 落地成 “商业可行” 的完整闭环。需求提报表，核心包括提交人、优先级、问题描述、预期目标、预期收益、期待解决方案、期待上线日期等字段。这里对于B端产品，可以让提交人提交一个需求提报表，让提交人重点描述背后的期望以及想实现的价值。购物 App：搜索商品、加入购物车、提交订单、查看物流。笔记软件：新建笔记、插入图片、分类标签、同步到云端。2.产品需求包含功能需求和非功能需求。
2025-12-16 11:20:26
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原创 产品学习（十二）真伪需求辨别以及优先级的方法
行为数据代替“我觉得” ① 打开数据分析工具（Ga、GrowingIO、神策都行）→ 看“热力图/漏斗” ② 找到用户卡得最狠的环节（例如商品详情→下单转化率仅8%） ③ 把“卡”作为真需求入口，而不是老板拍脑袋1天版MVP ① 伪需求先用“假按钮”：在页面临时放“AR试衣”图标，点击弹Toast“功能筹备中” ② 统计7天点击量＜0.3% → 直接放弃，零开发成本 ③ 点击量高 → 再考虑投入Kano问卷5步法（模板直接复用） ① 列5条待验证功能 ② 每功能问2题：“如果提供此功能，你感
2025-12-08 19:53:12
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原创 产品学习（十一）
掌握用户调研方法（问卷、访谈、焦点小组），提炼用户真实需求。焦点小组是指：由一名专业主持人引导，组织6–10名具有代表性的目标用户，在轻松、互动的环境中，围绕特定主题进行结构化讨论的调研活动。能通过用户画像、场景分析拆解需求，区分核心需求与伪需求。熟练使用用户故事（User Story）、流程图、脑图（如XMind）等工具。
2025-12-08 19:36:35
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原创 产品学习（十）
2.页面先用用户思维 ，用户在这个页面主要实现什么，非主要功能可以采用触发再显示（eg:左滑显示删除标为已读）。性能需求（承受多少并发量 同一时间多少人同时登录 1小时/天多少订单量产生）针对于本期实现的流程图 功能点 原型图和页面需求详细备注。PC端宽和高 1024*768 移动端:376*800。数据需求（egPV UC 订单量 订单总金额）3.页面需求备注时采用研发/测试的实现思维。不同状态定义和转化（微信的消息时间）项目排期（项目组成员和排期）展开隐藏左滑右滑等交互。
2024-12-25 15:07:42
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原创 原型设计学习
拖出动态面板可以通过添加状态添加不同的图片 然后将图片元件拖到面板 双击添加图片。添加完图1 和图2 之后,交互设置先添加事件再添加动作就可以让图片自动滚动。左主要按钮 右链接按钮可跳转 （eg 登录跳转协议链接的时候）左直接双击图片元件添加 右占位符通常代表不确定图片。4.发布-----到Axshare(常用可以随时更新)一般用在手机号的数据，可以在文本框中设置提示文本。3.发布------生成HTML文件。1.文件-----导出为图片。AXURE常用的导出方式。2.发布------预览。
2024-12-22 15:52:56
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原创 产品学习（九）认识产品经理
以自我为中心 知其然，不知其所以然（没有剖析问题的本质） 不善于沟通（项目延期）2.需要哪些系统 哪些角色协做（如订单系统 wms系统 库存系统等；人事系统/财务系统）3.有什么分支/异常情况（如审核通过，拒绝，驳回。1.主要完成什么事件（如下单发货，下单取消，申请售后），操作步骤。业务流程（泳道图）——功能设计（模块功能功能描述）——原型设计。流程设计核查点（业务流程 系统流程）最终产出PRD文档与其他部门讲解。一个产品功能设计思考（用户场景）3.这个功能如何设计（增删查改）
2024-12-20 15:45:29
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原创 产品设计学习（ 八）
产品经理的交互设计被称之为"原型"，其作用是为了向交互设计师表述其对于交互的设想 定义以及需求。原型和交互的区别 原型表达的是一种诉求交互是结果，是根据原型的诉求和用户体验思考进行重新架构。
2024-12-19 12:10:31
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原创 产品设计学习（七）
0-1产品 产品经理需要做的事情包括以下流程：产品规划——设计阶段（结构设计 原型设计 PRD撰写 ）——项目管理——风险及沟通——用户体验。
2024-11-21 21:17:18
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原创 产品学习（五）竞品分析（上）
思维指导执行！竞品分析的一个目的就是如何利益最大化方法：明确目的——行业分析——确定竞品——确定维度——收集数据——对比分析——输出结论。
2024-11-19 15:10:00
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原创 产品学习（四）C端&B端
根据服务对象的不同，产品和解决方案可以分为B端（Business to Business）、C端（Consumer to Consumer）和G端（Government to Business）三种类型。B端产品主要服务于企业，强调专业性和定制化；C端产品直接面向消费者，注重用户体验和便捷性；G端产品则服务于政府机构，强调数据安全和合规性。
2024-11-14 10:39:57
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原创 产品学习（三）流程设计 结构设计
泳道图也叫跨职能(多角色)流程图，旨在展示工作流中每个步骤涉及的流程和 职能部门(多角色)信息结构图专注于内容的组织方式，特别是网站或应用程序中的数据如何被组织起来以支持用户体验。产品结构图=功能结构图+信息结构图 | 人人都是产品经理。功能结构图展示了系统为了完成特定任务所提供的功能集合。功能流程图：业务上更详细的 软件的具体操作。页面流程图：产品具体呈现的页面流程图。业务流程图：详细地描述任务流程走向。保证产品使用逻辑合理。
2024-10-30 21:34:14
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原创 产品学习(二)需求分析
站在产品的视角审视用户的需求，也就是把用户的原始需求转变成为产品需求的过程挖掘真实目的，找到产品的解决方案例如：用户希望能有十米长的电缆去进行远距离通信（原始需求），那么为什么需要更远距离接听电话，他们需要一种能够在不受电话线限制的情况下，方便随时随地进行通话的设备（产品需求），因此有了无线电话。
2024-10-29 00:32:29
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原创 产品学习（一）需求收集
需求的本质是用户对于产品的预期，欲望，也可以是基于某种目的提出的问题建议或者想法。这种需求属于原始需求，是未经过分析转化为产品需求例如：一个经常需要管理大量电子邮件的用户可能会寻求一个能够有效分类和过滤垃圾邮件的工具。
2024-10-28 00:16:53
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空空如也
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