IPD不仅是流程更是管理体系（附华为IPD培训资料）

IPD是什么？很多人把IPD等同于一种产品开发流程，其实远远不止，它还包含需求管理、市场管理、技术管理等管理体系，且助力产品开发流程精准快速地开发出符合市场需求的高质量低成本产品。

本文希望帮助大家了解IPD，同时澄清IPD集成产品开发模式在实践中的常见误区。

一、什么是IPD

IPD（Integrated Product Development）集成产品开发的思想来源于美国PRTM公司的PACE(Product and Cycle-time Excellence)理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。参见下图PACE示意图。

从图中可以看出，在早期阶段有很多创意，需要从中筛选出好的创意形成概念，再通过可行性分析形成商业论证，从创意之海到项目之河，从而形成企业的经营主航道。

所以，这种喇叭口模型是始于PACE理论，也为后来的IPD奠定了基本开发框架。

另外，在每个阶段末有决策评审的关口，在关口处需要决策层对项目做生杀决策，这一点充分说明把产品开发作为一项投资的理念，如果在决策点判断不满足业务标准，就不再继续投资后续阶段的工作。

这一模型经过IBM公司的实践，在90年代成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。

华为公司最高决策层在90年代决定向IBM学