人月神话

什么是人月神话？

由于最近邻于考试阶段，我并没有时间去拜读原著《人月神话》一书，只能从其它大佬的博客中借鉴学习

人月神话----生产力与人数不成正比
人与月（时间）在开发中的关系，要是人与生产力成正比就能创建一个软件开发的神话
简而言之：就是一个人干十个月并不等于十个人干一个月，不能以人月作为衡量一项工作的规模。

具体文章可以参考：

• 优良文章1
• 优良文章2

有空还是去看看原著，我觉得是比较好的；

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（2）人月神话的启示

Brooks法则：像进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后，

往往忽略了团队规模的沟通成本，沟通成本包括培训和相互交流，培训成本往往呈线性增长，而相互交流成本更加多，盲目添加人手只会拖累项目开发就像用汽油灭火一样。