测试需求分析阶段: 阅读需求,理解需求,主要就是对业务的学习,分析需求点,参与评审会议。
测试计划阶段: 主要任务是编写测试计划,参与软件需求规格说明书、项目总体计划,内容包括测试范围(来自需求文档),进度的安排,人力物力的分配,整体测试策划的制定,和风险的评估与规避措施有一个制定,一般有测试负责人编写,当然我们可能也会参与相关的评审工作。 (比如说三个月我要发行一个版本,在这三个月怎么去规划我们的测试时间,大概时间多长,人力怎么分配,也有可能需要测试人员独立负责搭建测试环境,要使用什么测试方法等,风险评估主要是评估有什么会导致延期的风险)
测试设计阶段: 主要任务是编写测试用例,会参考需求文档(原型图)、概要设计、详细设计等文档,有不明确的也会及时和开发、产品经理沟通,用例编写完成后会进行评审。(测试用例–指导你进行测试的文档,一般我们写的是系统测试的测试用例)
测试执行阶段: 首先要搭建测试环境,执行预测(冒烟测试),以判断当前版本可测与否如果预测通过,正式进入系统测试,遇到问题提交bug到缺陷管理平台,并对bug进行追踪,直到被测软件达到测试需求要求,没有重大bug,测试结束。–(完善测试用例)(冒烟测试—测基本功能/主流程功能跑一遍)
测试评估阶段: 出测试报告,对整个测试的过程和版本质量做一个详细的评估。确认是否可以上线。