提升体验2:响应客户需求,意味着什么?

本文阐述了华为数字化转型中提升用户体验的五个层级:全量全要素连接、实时反馈、随需应变、自助服务和社交化。通过具体案例说明如何通过数字化技术改善企业运营,提高客户满意度,并探讨了数字化在解决产能过剩问题上的作用。

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上次,我们说到数字化转型,首先能够为企业带去的就是体验提升。但是,在面对用户和企业几乎无限多的接触点时,企业又会开始犯难,从哪里开始呢?

如果我们的脑海中没有一副图景的话,做事就会缺乏指引。

在此,总结了华为的经验:数字化转型要想带来用户的体验提升,至少要有五个层级等待我们去攀登。

第一层级:全量,全要素的连接,要跨越组织的边界,采集更多更全的数据。打通,连接它们。

第二个层级是实时,让数据开始’‘说话’’。

这两个层级,如果能做到,你会发现你的企业已经在向一个新的物种转变,但这还不是终点。

第三层级:随需

当数据能够实时的被记录,被反馈,再实时的反映到面向客户的生产销售服务中,实际上我们已经来到了体验提升的第三个成绩:随需,就是跟随需求的意思。

随需就是意味着要动态调整,动态的将客户需求和生产要素进行匹配。

工业化时代带来了前所未有的规模化制造的能力,但降低成本和满足个性化需求这一组矛盾在工业时代很难被解决。数字化时代,规模化定制正在成为现实。

用华为手机生产线来举例子。在以前,华为生产线的erp,mes,plm等管理系统,数据都是不通的。不同生产线的工业控制软件也不一样。如果现在这条生产线要从生产a产品切换到b产品,必须先停产。然后花一两天的时间,再次使用人工重新配置各种参数,效率低不说,还特别容易出错。一旦出错,又得马上停线去调整参数。

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