对CMMI标准的简单理解

CMMI用于帮助软件企业对软件工程的整个过程进行管理和改进，从而能按时、不超预算地开发出高质量地软件。
CMMI全称为“Capability Maturity Model Integration”，即“软件能力成熟度模型”。
按照CMMI成熟度等级，可分为以下5个等级：

1. CMMI一级标准：初始级
   没有任何的管理制度，不能提前分析出开发过程中可能会遇到的问题，一旦出现严重问题，不能及时应对，结果会很不好。
   软件开发过程无法正常按照的“线性顺序模型”来进行线性的、顺序的、逐步细化的开发。
   【线性顺序模型：需求分析->设计->实现->测试->交付->使用和维护】
2. CMMI二级标准：可重复级
   按照项目管理进行开发，对整个开发过程做一个规划，可以在一定程度上减少在开发过程中遇到的问题，并保证质量。
   【项目管理共分为五个过程组：启动、计划、执行、监控与收尾】
3. CMMI三级标准：已定义级
   在完成CMMI二级标准的规划后，规定开发中的整个任务框架及各项任务的工作步骤。将CMMI二级标准的规划进一步细化成可以执行的任务。
4. CMMI四级标准：量化管理级
   使用平台统一管理CMMI三级标准中的细化出来的可执行的工作任务，可以根据平台中大量的开发数据，了解自身的开发能力，也可以对项目定期进行复盘，并指定改进措施。逐步细化、改进、精进CMMI三级标准中的工作任务。
5. CMMI五级标准：优化管理级
   在CMMI四级标准的基础上，分析发生的问题以及产生的缺陷进行，循序渐进的对软件过程进行优化，并采取积极预防措施，避免类似问题再次发生。

总结一下：
在接到新的开发项目后，要提前规划好开发计划，避免在开发过程中遇到棘手的问题；做好任务框架，并将任务细化。将工作量化出来，并优化。
以上就是我对CMMI标准的简单理解，希望得到各位大佬的宝贵指点！