从0开始,数据分析师的晋升之路

本文探讨了数据分析师在晋升过程中面临的困惑,包括非数据分析岗位的出路、打杂工作的瓶颈以及频繁跳槽后的职业规划。提出了解决方案,如强化业务能力、建立数据产品体系和长远的职业规划,并强调了分析思维、技术操作、工作能力、业务知识和职业发展的重要性。

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有同学问:陈老师,满互联网都是“如何从0到1学数据分析”,可我想知道,如果再晋升的话,比如去到月薪3w,5w,需要什么样的知识与能力储备?

 

这个话题,很容易变成高薪的数据分析师们的晒命贴。问题是,如果一个同学真的科班出身,985硕士、毕业进大公司、领导赏识、同事配合、每次跳槽都踩中风口,他也不需要问这种问题了。

而他的出身和运气,也是真正有问题的同学们无法复制的。所以我想换个角度,从同学们现在面临的困惑出发,看看可以怎么解决。 

困惑一:我干的是数据分析吗?前途在哪?

有此类困惑的同学,大多是从事数据分析工作,但没有数据分析名份的。如下图,比如在业务部门承担分析任务的同学。虽然做的也是销售分析、商品分析、运营分析。可技能上止于excel,能力上止于出个报表。一个部门大家都在忙业务,只有自己在跑数,完全看不到前途。

 名字可能叫“数据分析XX”可没有独立部门,挂在业务下边,始终晋升空间非常有限。

 

特别是开发能力差的同学,就更郁闷了。有开发能力的同学,可能还想着自学python跳个槽。没有开发能力的同学,就会陷入深深的怀疑:我非要当个程序员才有前途?我为什么要当个程序员?难道没有不当程序员且有钱的人?

  

当然有,大把。而且掌握数据分析能力,很容易成为其中的一员。因为业务岗位加薪的核心就是上管理层,而数据分析能力,是上管理层的核心能力之一。

懂数据分析,能快速了解现状

懂数据分析,能全面积累经验

懂数据分析,能做出更好业绩

懂数据分析,能汇报讲的更靓

懂数据分析,能帮大老板分忧

 

有这么多加持,不上管理层就见鬼了。那些有困惑的同学,和上管理层的差距,是业务知识而非数据技能。想在业务部门做领导,懂业务是第一位的,数据是强化业务的手段,不能替代业务本身。

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